管理类竞赛题库及答案.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

管理类竞赛题库及答案

一、单项选择题(每题2分,共10题)

1.管理者在进行决策时要有整体思想,统筹兼顾,全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求?()

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

2.组织规模一定时,管理幅度和管理层次呈()。

A.正比关系

B.指数关系

C.反比关系

D.不相关

3.下列不属于定性决策方法的是()。

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.决策树法

D.德尔菲法

4.领导生命周期理论认为,当下属的成熟度处于成熟阶段应采取的领导方式是()。

A.高工作低关系

B.命令式

C.参与式

D.低工作低关系

5.控制工作的首要目的是()。

A.维持现状

B.打破现状

C.改革、创新

D.修改计划

6.组织文化的核心是()。

A.组织价值观

B.组织精神

C.组织形象

D.组织目标

7.下列不属于激励因素的是()。

A.成就感

B.晋升

C.工资

D.责任

8.管理的主体是()。

A.管理者

B.组织

C.人

D.管理机构

9.计划工作的核心是()。

A.确定目标

B.估量机会

C.决策

D.确定计划前提条件

10.矩阵制组织结构的最大特点是()。

A.单线的领导系统

B.员工同时受两位主管人员的管理

C.高层主管管理方便

D.各职能部门权责明确

二、多项选择题(每题2分,共10题)

1.下列属于古典管理理论特点的有()。

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

E.强调跨文化管理

2.下列属于组织变革的外部动因的有()。

A.经济的变化

B.技术的革新

C.竞争的加剧

D.社会和政治变革

E.组织成员的工作态度

3.下列属于领导行为理论的有()。

A.管理方格理论

B.领导生命周期理论

C.俄亥俄州立大学的研究

D.密歇根大学的研究

E.路径—目标理论

4.下列属于控制过程的基本环节的有()。

A.确立标准

B.衡量绩效

C.纠正偏差

D.进行反馈

E.调整目标

5.下列属于组织文化的功能的有()。

A.整合功能

B.适应功能

C.导向功能

D.发展功能

E.持续功能

6.下列属于激励的基本原则的有()。

A.组织目标与个人目标相结合原则

B.物质激励与精神激励相结合原则

C.外在激励与内在激励相结合原则

D.正激励与负激励相结合原则

E.按需激励原则

7.下列属于计划工作的基本特征的有()。

A.目的性

B.首位性

C.普遍性

D.效率性

E.创新性

8.下列属于组织类型的有()。

A.营利性组织

B.非营利性组织

C.公共组织

D.私人组织

E.政治组织

9.下列属于管理的基本职能的有()。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

E.创新

10.下列属于决策的影响因素的有()。

A.环境因素

B.组织自身的因素

C.决策问题的性质

D.决策主体的因素

E.时间因素

三、判断题(每题2分,共10题)

1.管理是组织不可缺少的要素,有组织就需要管理。()

2.管理的艺术性就是强调管理的复杂性。()

3.计划是控制的前提,控制是完成计划的保证。()

4.组织变革的根本目的是提高组织的效能。()

5.领导工作的作用就在于引导组织中的全体人员有效地领会组织目标,使全体人员充满信心。()

6.控制工作只是上级主管人员或主要是中层主管人员的职责。()

7.组织文化具有强制渗透作用,因而会成为管理人员管理活动的限制因素。()

8.激励的根本目的是调动组织成员的积极性以实现组织目标。()

9.计划工作是讲求效率的。因此,制定计划时必须考虑经济效益,其他的都是次要的。()

10.组织结构设计的弹性原则就是要求部门机构的设置具有弹性。()

四、简答题(每题5分,共4题)

1.简述管理的含义。

2.简述组织文化的结构。

3.简述激励的过程。

4.简述决策的程序。

五、讨论题(每题5分,共4题)

1.如何提高管理者的决策能力?

2.怎样有效进行组织变革?

3.如何建立良好的领导关系?

4.怎样做好控制工作?

答案及解析

一、单项选择题

1.答案:A

-解析:系统原则要求管理者在决策时要有整体思想,统筹兼顾,全面安排,从整体出发进行决策,所以选A。

2.答案:C

-解析:组织规模一定时,管理幅度越大

文档评论(0)

tianxiaojuan + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档