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2025年治庸问责自查报告

在2025年，为深入贯彻落实上级关于加强干部作风建设、提升工作效能的要求，我单位积极开展治庸问责工作。通过全面自查，旨在发现工作中存在的庸、懒、散等问题，进一步提高干部职工的责任意识、服务意识和工作执行力，确保各项工作任务高效、优质完成。现将自查情况报告如下：

一、自查工作开展情况

（一）加强组织领导

成立了以单位主要领导为组长的治庸问责工作领导小组，明确了各成员的职责分工，确保自查工作有序推进。领导小组定期召开会议，研究部署自查工作，及时解决工作中遇到的问题。

（二）制定实施方案

结合单位实际，制定了详细的治庸问责自查实施方案，明确了自查的范围、内容、方法和步骤。方案要求全体干部职工对照工作纪律、工作态度、工作效率、工作质量等方面进行全面自查，确保自查工作不走过场。

（三）广泛宣传动员

通过召开动员大会、专题学习会等形式，广泛宣传治庸问责工作的重要意义，提高干部职工的思想认识，增强参与自查工作的自觉性和主动性。同时，利用单位内部宣传栏、微信群等平台，及时发布治庸问责工作动态，营造了良好的工作氛围。

（四）全面深入自查

组织全体干部职工认真开展自查自纠工作，通过个人自查、部门互查、领导小组抽查等方式，对工作中存在的问题进行全面梳理。每位干部职工都撰写了个人自查报告，深入分析自身存在的问题及原因，并提出了相应的整改措施。

二、存在的主要问题

（一）工作纪律方面

1.个别干部职工存在迟到早退现象。部分人员对工作纪律重视不够，自我约束能力不强，时常出现早上上班迟到、下午下班早退的情况，影响了单位的正常工作秩序。

2.工作时间上网聊天、玩游戏等行为时有发生。个别干部职工在工作时间不能严格要求自己，利用办公电脑上网聊天、玩游戏、看视频等，严重影响了工作效率。

3.请销假制度执行不够严格。在请销假过程中，存在个别人员未按规定履行请销假手续的情况，导致工作安排出现脱节，影响了工作的正常开展。

（二）工作态度方面

1.部分干部职工工作积极性不高。对工作缺乏热情和主动性，习惯于按部就班，缺乏创新意识和进取精神，对待工作敷衍了事，只求过得去，不求过得硬。

2.服务意识淡薄。在与群众和服务对象打交道时，个别干部职工态度冷漠、语气生硬，缺乏耐心和细心，不能及时、有效地解决群众反映的问题，影响了单位的形象和公信力。

3.责任意识不强。在工作中，部分干部职工存在推诿扯皮现象，对一些工作任务相互推诿，不愿意承担责任，导致工作效率低下，影响了工作的整体推进。

（三）工作效率方面

1.工作流程不够优化。部分业务工作流程繁琐，环节过多，导致办事效率低下。一些审批事项需要经过多个部门、多个环节的审核，耗费了大量的时间和精力，影响了工作的时效性。

2.工作协调配合不够顺畅。在一些涉及多个部门的工作中，部门之间缺乏有效的沟通和协作，信息共享不及时，导致工作衔接不畅，出现重复劳动、工作延误等问题。

3.工作执行力不强。部分干部职工对上级的工作部署和要求落实不到位，存在打折扣、搞变通的现象。对一些重点工作任务，不能按时、按质、按量完成，影响了工作的整体进度。

（四）工作质量方面

1.业务能力不足。部分干部职工缺乏系统的业务知识学习，对新政策、新法规、新业务了解不够深入，导致在工作中出现失误和差错，影响了工作质量。

2.工作标准不高。一些干部职工在工作中缺乏精益求精的精神，对工作质量要求不高，满足于完成基本任务，对工作中的细节问题不够重视，导致工作成果存在瑕疵。

3.工作创新不够。在面对新情况、新问题时，部分干部职工习惯于用老办法、老思路解决问题，缺乏创新思维和创新能力，不能及时提出有效的解决方案，影响了工作的质量和效果。

三、问题产生的原因分析

（一）思想认识不到位

部分干部职工对治庸问责工作的重要性认识不足，缺乏大局意识和责任意识，没有从思想深处认识到庸、懒、散等问题对单位发展和个人成长的危害。同时，对自身存在的问题缺乏深刻的反思和认识，不能主动查找问题、解决问题。

（二）制度执行不严格

虽然单位制定了一系列的规章制度，但在实际执行过程中，存在制度执行不严格、落实不到位的情况。对违反规章制度的行为，缺乏有效的监督和问责机制，导致制度形同虚设，不能发挥应有的作用。

（三）教育培训不够深入

在干部职工教育培训方面，存在培训内容不够丰富、培训方式不够灵活、培训效果不够理想等问题。部分培训只是走过场，没有针对干部职工的实际需求和工作中存在的问题进行有针对性的培训，导致干部职工的业务能力和综合素质提升缓慢。

（四）激励机制不完善

目前，单位的激励机制还不够完善，对干部职工的工作业绩和贡献缺乏科学、合理的评价和激励措施。干多干少一个样、干好干坏一个样的现象仍然存在，导致干部职工的工作积极性和主动性