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公司组织架构设计方案
演讲人:XXX
01
规划设计概述
02
现状分析
03
架构设计方法
04
新结构方案
05
实施计划
06
评估与维护
01
规划设计概述
背景与目标设定
业务发展需求分析
基于公司战略方向及市场定位,识别当前组织架构在跨部门协作、决策效率等方面的瓶颈,明确优化目标为提升运营敏捷性与资源整合能力。
人才结构优化
结合现有团队能力评估,设定人才梯队建设目标,通过架构调整实现关键岗位人才储备与培养路径的清晰化。
战略对齐与可扩展性
确保新架构设计能够支撑未来业务多元化扩张,同时保持核心业务单元的稳定性,目标包括降低管理冗余和增强垂直领域专业度。
核心原则制定
扁平化管理导
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