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护士的工作计划（精华）

护士的工作方案1

一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素养

1、加强科室制度建设，使各项护理工作制度化、规范化、常规化。

2、做好新入院护士、低年资护士的培育和考核工作，强化她们的学习意识和爱岗敬业精神。

3、加强“三基”培训及考核，每个月对护士操作进行抽查考核，每学期一次理论考试。

4、强化相关护理学问的学习和考核，注意理论考试与临床应用相结合，要求讲究实效，不流于形式。

5、组织护理人员每学期学习一次医疗护理的各项法律法规。

二、护理管理工作

1、加强护理操作规范，实施流程化服务。严格无菌操作及查对制度，提高护理水平和质量，杜绝医疗护理的差错事故发生。

2、仔细做好基础护理工作，使护理工作更加规范化和制度化。要求保持病床干净，无异味，无污迹，物品摆设整齐规范，输液滴数与医嘱相符，勤巡察输液病人，擅长观看病情，发觉问题准时解决。

3、注意收集护理服务需求信息，护士长通过了解回访卡看法、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，猎取病人的需求及反馈信息，准时提出改进措施，完善和弥补护理工作中的不足。

4、对护士工作赐予激励。尤其是病人写信表扬的护士加10-20分，反之扣10-20分。

5、做到服务质量零投诉。

三、护理质量方案

1、加强基础护理，确保褥疮发生率为零，详细工作如下：

严格交接班，责任到人。

做好长期卧床病人的交接班。

加强早晚班，为危重病人做好晨晚间护理。

2、严格护理文书的书写，力争合格率为98%。

责任到人，严格执行护理文书的扣分制度。

护士长每天抽查，重点是护理记录。

学习护理文书书写标准，并定期讲评护理文书。

3、成立质控小组，虚心听取医生对护理质量的看法，乐观协作医生的工作，使护理质量达到一个新的水平。

4、药品、仪器设备及急救物品完好率达100%

护士的工作方案2

急诊科护理在院领导及护理部的正确领导下，仔细执行医院的年度工作支配，牢牢围绕以人为本，以病人为中心的服务主题，为更好地适应急诊医学的进展需要和社会的需要，为进一步加强急诊护理工作的管理，特制定出本年度的工作方案。

一、要不断加强急诊护理队伍的建设，进步我科护理职员的应急力量。

1、加深护理职员的急救意识和群体意识，定期进行有方案、有组织的业务目标练习，培育急诊专业合格的护理职员。

2、不断建立、健全急诊科的各项规章制度，增能人员的法律意识。

3、推动各项急诊工作标准化管理，以进步抢救胜利率。

我科重视对外科护士力量的`培育和培训，并借助现代化监护及抢救设备，对外科病人瞬息万变的病情进行全面、综合监测，治疗和护理，大大削减了并发症，提高了抢救胜利率，降低了致残率。人员选配：首先选择身体素养好，思维灵敏，有责任感，事业心，敬业精神强，勤奋好学，年富力强的护理人员并指派专人负责监护室的护理和管理。

随着社会经济的进展，交通事故不断增加，使外科常常收治重型和特重型颅脑损伤病人，集中了外科急、危、重症患者同时也向外科护理人员提出了新的挑战。近年来，使医生对护士的满足度和患者对护理服务的满足度需求显著提高。

我们要不断加强业务学习，加强培训及训练，不断把握外科新的护理技术和科学的管理方法，使外科更加成熟，更加现代化，向着有利于医院进展和满意病人需要的方向发

护士的工作方案3

发觉此问题后，转变方法，岗前培训后，新护士从熟识手术室环境、工作流程人手。先由巡回老师带教：学习巡回护士职责；熟识及把握手术协作流程和无菌技术操作原则；基本的仪器设备安装与连接使用；熬炼观看力量与沟通力量。通过带教老师与护十长考核评价后，再进行洗手护士培训，学习无菌术及手术协作。在培训中带教老师起着至关重要的作用，既要用合适的方法将专业学问渗透给新护士，义要调动他们学习的乐观性，在学习过程中从被动的汲取到主动的接受，不断的发问并找出解决问题的方法，并组织新护十进行讲课，评课，在此过程中可以不断的发觉问题解决问题。

新护士共性化强对刚踏出校门步人工作岗位的80后、90后的手术室新护士，他们具有自己的性格、处事方式。依据不同学历，对新学问的接受力量与速度以及不同的心理调整状况，赐予不同的培训。并依据新护士的相应状况选择合适的沟通方式与教学方法，达到管理者与新护士、带教老师与新护士、管理者与带教老师能够有一个良好的沟通效果。依据新护士自身状况调整培训方案根据培训方案进行阶段性考核，能够准时评价阶段培训的效果，对于接受力量稍弱的护士要停止