建筑施工组织设计第四章.pptxVIP

章网络计划的优化

2025/11/222025/11/222025/11/22111

网络计划优化问题一什么是网络计划优化2025/11/222网络计划优化是指通过不断改善网络计划初始方案，在满足既定约束条件下利用最优化原理，按照某一衡量指标（时间。成本、资源等）来寻求满意方案

初始方案满意方案按选定目标优化调整工期目标费用目标资源目标工期优化成本优化资源优化2025/11/223

工期优化计算工期Tc工期优化以缩短工期为目标，压缩计算工期，使其满足约束条件规定，对初始网络计划加以调整。计划工期Tp要求工期Tr概念：≤≤1.当Tc小于Tr较多时，需调整；计算工期Tc要求工期Tr≤2.当Tc大于Tr时，需调整；2025/11/224

2.计算工期大于要求工期的优化方法：压缩关键线路中关键工作的持续时间。2025/11/225

（4）选择关键工作，压缩其作业时间，并重新计算工期Tc′；2.计算工期大于要求工期的优化工期优化的步骤：（1）计算并找出初始网络计划的关键线路、关键工作；（2）求出应压缩的时间（3）确定各关键工作能压缩的时间；（5）当Tc′＞Tr，重复以上步骤，直至Tc′＜Tr；（6）当所有关键工作的持续时间都已达到能缩短的极限，工期仍不能满足要求时，应对网络计划的技术、组织方案进行调整或对要求工期重新进行审定。2025/11/226

2.计算工期大于要求工期的优化选择压缩时间的关键工作应考虑以下因素：（1）压缩时间对质量和安全影响较小；（2）有充足的备用资源；（3）压缩时间所需增加的费用较少。将所有工作考虑上述三方面，确定优选系数。优选系数小的工作较适宜压缩。2025/11/227

注意：在压缩过程中，一定要注意不能把关键工作压缩成非关键工作。因此可能出现多条关键线路，此时要同时压缩多条关键线路。2.计算工期大于要求工期的优化2025/11/228

再注意：当需要同时压缩多个关键工作的持续时间时，则优先系数之和最小者应优先选择。2.计算工期大于要求工期的优化2025/11/229补充：优先数系是国际上统一的数值分级制度。目前我国的国家标准为GB/T321-2005，国际标准为ISO3、ISO17、ISO497。

2025/11/2210成本优化

成本优化概念：费用优化又称工期成本优化。是指寻求工程总成本最低时的工期或按要求工期寻求最低成本的计划安排过程。2025/11/2211

（二）成本优化１．费用和工期的关系工程总费用＝直接费＋间接费T（工期）C(费用)间接费直接费总费用最佳工期工期－费用关系示意图2025/11/2212

（二）费用优化２．费用优化的方法与步骤：（１）按工作正常持续时间画出网络计划，找出关键线路、工期、总费用；（２）计算各工作的直接费用率ΔCｉ－ｊ（３）压缩工期；（４）计算压缩后的总费用：（５）重复３、４步骤，直至总费用最低。2025/11/2213

压缩工期时注意压缩关键工作的持续时间；不能把关键工作压缩成非关键工作；选择直接费用率或其组合（同时压缩几项关键工作时）最低的关键工作进行压缩，且其值应≤间接费率。2025/11/2214

资源优化2025/11/2215

（三）资源优化概念：完成一项工作需要的资源基本不变，资源优化是通过改变工作的开始时间和完成时间使资源均衡。2025/11/2216

1.资源有限－工期最短概念：在满足资源限制条件下，通过调整计划安排，使工期延长最少的优化。2025/11/2217

资源分配和排队原则按照各工作在网络计划中的重重要程度，科学分配资源资源分配的级次和顺序：第一级关键工作按每日资源需要量大小，从大到小顺序供应资源。第二级非关键工作。其排序规则如下在优化过程中，以备供应的资源而不允许中断的工作再本级有优先。当总时差Tfi-j数值不同是，按总时差Tfi-j数值递增顺序排序并编号。当Tfi-j树枝相同时，按各项工作资源消耗量递减的顺序排序并编号。2025/11/2218

2025/11/2219注意：在本时段以前开始的工作,若不允许内部中断时，要按照上述规则排序并编号。若允许内部中断时，本时段以前部分工作的原位置不动，按独立工作处理。

（3）分析超过资源限量的时段，将一项工作安排在另一项工作之后开始，以降低该时段的资源需要量；优化的方法和步骤：（1）绘制早时标网络计划，并计算每个单位时间的资源需要量；（2）从计划开始之日起，逐个检查每个时间段的资源需要量是否超过资源限量；（4）绘制调整后的网络计划，重新计算每个时间单位的资源需要量；（5）重复2～4，直至满足要求为止。2025/11/2220

调整时注意不改变网络计划中各工作之间的逻辑关系；不改变各工作的持续时间；一般不允许中断工作，除规定可中断的