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传统管理考试题及答案

一、填空题

1.管理的首要职能是______。

2.法约尔提出的管理的五项职能是计划、组织、指挥、协调和______。

3.泰罗被称为______。

4.组织文化的核心是______。

5.决策的原则是______原则，而不是最优原则。

6.管理幅度与管理层次成______关系。

7.赫茨伯格的双因素理论中，保健因素主要与工作的______有关。

8.控制工作的首要环节是______。

9.战略管理的核心是______。

10.沟通按信息流动方向可分为上行沟通、下行沟通和______。

二、单项选择题

1.管理的载体是（）

A.管理者

B.技术

C.组织

D.工作

2.下列不属于古典管理理论的是（）

A.科学管理理论

B.一般管理理论

C.行政组织理论

D.人际关系理论

3.计划工作的核心是（）

A.决策

B.预测

C.规划

D.领导

4.矩阵制组织结构的主要缺点是（）

A.易产生本位主义

B.部门间协调差

C.多头领导

D.权力过分集中

5.马斯洛的需求层次理论中，处于最高层次的需求是（）

A.生理需求

B.安全需求

C.尊重需求

D.自我实现需求

6.按照控制的时点分类，前馈控制属于（）

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.反馈控制

7.企业在制定战略时，需要对企业的外部环境进行分析，以下不属于外部环境分析内容的是（）

A.政治法律环境

B.经济环境

C.企业资源

D.技术环境

8.领导的本质是（）

A.影响力

B.权力

C.指挥

D.协调

9.下列沟通方式中，属于正式沟通的是（）

A.小道消息

B.会议沟通

C.私下交流

D.食堂闲聊

10.管理方格理论中，（1，1）型领导方式被称为（）

A.贫乏型管理

B.任务型管理

C.乡村俱乐部型管理

D.团队型管理

三、多项选择题

1.管理的基本特征包括（）

A.管理是一种社会现象

B.管理的载体是组织

C.管理的核心是处理人际关系

D.管理的任务是有效地利用资源

E.管理是一种文化现象

2.科学管理理论的主要内容包括（）

A.工作定额原理

B.标准化原理

C.差别计件工资制

D.计划职能与执行职能相分离

E.例外原则

3.计划的性质包括（）

A.目的性

B.首位性

C.普遍性

D.效率性

E.创造性

4.组织设计的原则包括（）

A.统一指挥原则

B.权责对等原则

C.管理幅度原则

D.分工协作原则

E.因事设职与因人设职相结合原则

5.激励的方法主要有（）

A.物质激励

B.精神激励

C.目标激励

D.榜样激励

E.培训激励

6.控制的基本过程包括（）

A.确立标准

B.衡量绩效

C.纠正偏差

D.分析原因

E.制定计划

7.战略的层次包括（）

A.公司层战略

B.业务层战略

C.职能层战略

D.竞争战略

E.合作战略

8.领导权力的来源包括（）

A.法定性权力

B.奖赏性权力

C.惩罚性权力

D.感召性权力

E.专长性权力

9.有效沟通的障碍主要有（）

A.个人因素

B.人际因素

C.结构因素

D.技术因素

E.环境因素

10.下列属于定性决策方法的有（）

A.头脑风暴法

B.名义小组技术

C.德尔菲技术

D.乐观决策法

E.悲观决策法

四、判断题

1.管理是一种有意识、有组织的群体活动，是一个静态的协作过程。（）

2.泰罗的科学管理理论主要关注的是提高工人的劳动生产率。（）

3.计划工作是为实现组织目标服务的，因此计划工作必须始终围绕组织目标进行。（）

4.直线职能制组织结构兼具直线制和职能制的优点，是一种比较理想的组织结构形式。（）

5.激励就是通过满足员工的需要而使其努力工作，从而实现组织目标的过程。（）

6.控制工作的实质就是纠正偏差。（）

7.企业战略一旦制定，就应该保持不变，以确保战略的稳定性。（）

8.领导就是领导者对下属进行指挥和命令。（）

9.沟通就是信息的传递，只要信息传递出去了，沟通就完成了。（）

10.决策是一个过程，而不是瞬间的决定。（）

五、简答题

1.简述管理的职能。

2.简述组织文化的功能。

3.简述决策的步骤。

4.简述控制的类型。

六、讨论题

1.讨论科学管理理论对现代企业管理的启示。

2.讨论如何提高领导的有效性。

3.讨论沟