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供应链韧性管理体系构建

目录

一、内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

1.2国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.4论文结构安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

二、供应链韧性相关理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

2.1供应链管理理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

2.2风险管理理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

2.3供应链韧性概念及内涵．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

2.4供应链韧性评价指标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

三、供应链韧性管理框架设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

3.1供应链韧性管理体系构建原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

3.2供应链韧性管理体系构成要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

3.3供应链韧性管理体系运行机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

3.4供应链韧性管理框架模型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

四、供应链风险识别与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

4.1供应链风险来源分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

4.2供应链风险识别方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

4.3供应链风险评估模型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

4.4案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

五、供应链韧性提升策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

5.1供应链风险规避策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

5.2供应链风险转移策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

5.3供应链风险减轻策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

5.4供应链风险应急策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

5.5案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

六、供应链韧性管理体系实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

6.1供应链韧性管理体系建设步骤．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

6.2供应链韧性管理体系实施保障．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

6.3供应链韧性管理体系运行监控．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55

6.4案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56

七、结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58

7.1研究结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58

7.2研究不足与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59

一、内容概述

1.1研究背景与意义

近年来，全球供应链体系面临严峻挑战。新冠疫情的突发性和广泛传染性对供应链造成了多维度的冲击，千斤重担下，联通全球各个角落的企业变得愈发脆弱。与此同时，地缘政治紧张、自然灾害频仍以及资源市场波动等问题也频繁考验供应链的应变能力。因此构建供应链韧性管理体系已成为业界和学界广泛关注的焦点。

供应链韧性是指企业在面对不确定性时，能够快速调整资源配置、降低风险、恢复生产和运营能力的能力。构建供应链韧性管理体系的目的，在于通过建立一套评估、监测和提升供应链因