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新店开发岗位综合能力模拟试卷含主观题

一、单选题（共10题，每题2分，合计20分）

请根据题意选择最符合要求的选项。

1.在新店开发初期，以下哪项因素对选址的优先级最低？

A.人流量与交通便利性

B.目标客群匹配度

C.竞争对手密度

D.店铺租金与面积成本

2.进行商圈分析时，“客流类型”属于哪一类数据？

A.宏观经济数据

B.竞争对手数据

C.消费者行为数据

D.政策法规数据

3.以下哪种市场调研方法最适合获取定性洞察？

A.问卷调查

B.店内观察

C.网络数据分析

D.专家访谈

4.新店开业前，“产品陈列布局”属于哪一阶段的核心工作？

A.市场调研

B.装修设计

C.运营筹备

D.人员培训

5.在制定“新店开业促销方案”时，以下哪项指标应优先考虑？

A.利润率

B.客流量

C.品牌曝光度

D.成本控制

6.“坪效”的核心计算公式是什么？

A.总销售额÷店铺面积

B.总利润÷店铺面积

C.店铺面积÷总销售额

D.总客流量÷店铺面积

7.在与加盟商谈判时，以下哪项条款最可能引发长期纠纷？

A.加盟费标准

B.区域保护政策

C.培训支持体系

D.统一采购要求

8.“SWOT分析法”中，“T”代表什么？

A.优势（Strengths）

B.劣势（Weaknesses）

C.机会（Opportunities）

D.威胁（Threats）

9.在评估新店“选址可行性”时，以下哪项数据最不可靠？

A.周边商户类型

B.政府规划文件

C.社交媒体评论

D.历史销售数据

10.新店开业后，“首月销售额不达预期”最可能的原因是什么？

A.产品定价过高

B.宣传力度不足

C.店员服务能力弱

D.以上都是

二、多选题（共5题，每题3分，合计15分）

请根据题意选择所有符合要求的选项。

1.新店开发过程中，需要收集哪些核心市场数据？

A.人口统计学数据

B.消费习惯数据

C.竞争对手价格数据

D.城市发展规划数据

2.“成本控制”在新店运营中主要体现在哪些方面？

A.租金谈判

B.人力成本优化

C.供应链管理

D.营销费用分配

3.在制定“竞品分析报告”时，需要关注哪些内容？

A.产品定价策略

B.店铺装修风格

C.客户服务流程

D.市场推广活动

4.“加盟商筛选”时，以下哪些条件必须严格审核？

A.资金实力

B.经营经验

C.地理位置优势

D.法律资质合规性

5.新店开业后，“复盘会议”需要重点分析哪些指标？

A.客流量转化率

B.促销活动效果

C.店员绩效表现

D.投资回报周期

三、判断题（共10题，每题1分，合计10分）

请判断以下说法的正误。

1.新店选址时，“人流量”越高越好，无需考虑客流质量。（×）

2.“商圈饱和度”越低，新店的市场机会越大。（√）

3.问卷调查是获取消费者“真实想法”的最佳方式。（×）

4.新店开业前，“证照办理”可以委托第三方代办，无需企业亲自跟进。（×）

5.“坪效”是衡量店铺运营效率的核心指标。（√）

6.加盟商的“忠诚度”主要取决于品牌方的政策支持力度。（√）

7.“SWOT分析法”适用于所有行业的新店开发决策。（√）

8.新店开业后，“首月亏损”属于正常现象，无需过分担忧。（×）

9.“竞品分析”只需关注直接竞争对手，无需分析间接竞争者。（×）

10.“成本预算”应优先保证营销投入，以提升品牌知名度。（×）

四、简答题（共5题，每题6分，合计30分）

请根据要求简述要点。

1.简述新店开发中“商圈分析”的主要步骤。

2.解释“加盟模式”对新店开发的优势与劣势。

3.说明新店开业前需要准备的“核心物料清单”。

4.如何评估新店“选址的长期可行性”？

5.列举三种新店运营中常见的“成本控制方法”。

五、论述题（共2题，每题10分，合计20分）

请结合实际案例或行业经验，深入分析。

1.以“餐饮行业新店开发”为例，论述“选址与定位”的关联性及重要性。

2.分析新店开业后，“运营复盘”对后续发展的作用，并提出优化建议。

六、案例分析题（共1题，15分）

某品牌计划在“成都太古里商圈”开设新店，请根据以下信息完成分析：

-商圈内已有3家同品类店铺，品牌定位偏年轻化。

-目标客群为“大学生及白领”，人均消费预算200-300元。

-空置店铺租金为“月均3万+”，面积200㎡。

问题：

1.该选址是否“可行”？说明理由。

2.若决定开店，“产品策略”应如何调整？

3.“开业营销”方案应包含哪些核心内容？

答案与解析

一、单选题答案

1.D2.C3.D4.