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2026年采购经理（初级）自测试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）

班级______姓名______

一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.采购计划的核心内容是（）

A.采购预算

B.采购数量

C.采购时间

D.采购供应商

2.以下哪种采购方式适用于紧急采购情况（）

A.招标采购

B.询价采购

C.竞争性谈判

D.直接采购

3.采购成本控制的关键环节是（）

A.采购价格谈判

B.采购预算编制

C.采购流程优化

D.采购人员管理

4.供应商评估的首要指标通常是（）

A.产品质量

B.交货期

C.价格

D.售后服务

5.采购合同的主要条款不包括（）

A.采购标的

B.采购价格

C.采购人员信息

D.违约责任

6.采购风险管理的第一步是（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

7.以下属于采购战略的是（）

A.集中采购战略

B.分散采购战略

C.混合采购战略

D.以上都是

8.采购绩效评估的主要目的是（）

A.提高采购效率

B.降低采购成本

C.改进采购工作

D.以上都是

9.采购市场调研的主要内容不包括（）

A.供应商信息

B.产品价格

C.采购人员偏好

D.市场需求

10.采购谈判的技巧不包括（）

A.倾听技巧

B.沉默技巧

C.妥协技巧

D.强硬技巧

二、多项选择题（总共5题，每题4分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得1分）

1.采购计划编制的依据包括（）

A.企业战略目标

B.市场需求预测

C.库存状况

D.采购预算

E.供应商情况

2.采购成本的构成包括（）

A.采购价格

B.运输成本

C.检验成本

D.库存成本

E.管理成本

3.供应商选择的标准有（）

A.产品质量

B.价格

C.交货期

D.售后服务

E.企业规模

4.采购合同管理的主要工作包括（）

A.合同签订

B.合同执行

C.合同变更

D.合同终止

E.合同纠纷处理

5.采购风险管理的方法有（）

A.风险规避

B.风险降低

C.风险转移

D.风险接受

E.风险消除

三、简答题（总共3题，每题10分）

1.简述采购计划的编制流程。

2.如何进行有效的采购成本控制？

3.说明供应商评估的主要内容。

四、案例分析题（总共1题，每题20分）

某企业采购部门在采购一批原材料时，采用了招标采购方式。在招标过程中，共有5家供应商参与投标。经过评标委员会的评审，最终选择了一家报价最低的供应商A。合同签订后，供应商A未能按时交货，导致企业生产延误。企业因此遭受了一定的经济损失。

问题：

1.分析该企业在采购过程中存在的问题。

2.针对这些问题，提出改进措施。

五、论述题（总共1题，每题20分）

论述采购战略对企业的重要性以及如何制定适合企业的采购战略。

答案：

一、1.B2.D3.C4.A5.C6.A7.D8.D9.C10.D

二、1.ABCDE2.ABCDE3.ABCD4.ABCDE5.ABCD

三、1.采购计划编制流程：明确采购目标；进行市场需求预测；分析库存状况；确定采购数量；选择采购方式；制定采购预算；确定采购时间；选择采购供应商；编制采购计划文档。

2.有效采购成本控制：建立采购成本控制体系；加强采购价格管理；优化采购流程；合理控制库存；提高采购人员素质；加强供应商管理。

3.供应商评估主要内容：产品质量；价格；交货期；售后服务；企业信誉；财务状况；技术能力；管理水平。

四、1.问题：仅以价格最低选择供应商，未充分考虑供应商的交货能力等其他因素；合同签订后缺乏对供应商交货情况的有效监控。

2.改进措施：综合评估供应商，除价格外，重点考察交货期、质量保证能力等；加强合同执行过程中的监控，建立供应商交货预警机制。

五、采购战略对企业的重要性：降低采购成本；保证原材料供应质量；提高企业竞争力；支持企业战略目标实现。制定适合企业的采购战略：分析企业内外部环境；明确采购目标；选择采购方式；确定采购供应商；建立采购风险管理体系；持续优化采购战略。