2026年采购师（二级）（采购操作实务）自测试题及答案.docVIP

2026年采购师（二级）（采购操作实务）自测试题及答案

班级______姓名______

(考试时间：90分钟满分100分)

一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.采购需求预测的第一步是（）

A.确定预测目标

B.收集数据

C.选择预测方法

D.建立预测模型

2.以下哪种采购方式适用于紧急采购情况（）

A.招标采购

B.询价采购

C.竞争性谈判

D.单一来源采购

3.采购成本控制的关键环节是（）

A.采购预算编制

B.供应商选择

C.采购合同管理

D.采购绩效评估

4.采购风险管理的首要任务是（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

5.供应商管理的核心内容是（）

A.供应商开发

B.供应商评估

C.供应商关系维护

D.供应商淘汰

6.采购谈判的基本原则不包括（）

A.平等互利

B.诚实守信

C.求同存异

D.以势压人

7.采购合同的主要条款不包括（）

A.标的

B.数量和质量

C.违约责任

D.售后服务

8.采购绩效评估的主要指标不包括（）

A.采购成本

B.采购质量

C.采购效率

D.采购人员形象

9.以下哪种采购模式有利于提高采购效率和降低成本（）

A.分散采购

B.集中采购

C.混合采购

D.联合采购

10.采购计划的主要内容不包括（）

A.采购目标

B.采购预算

C.采购进度安排

D.采购人员培训

二、多项选择题（总共5题，每题4分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得1分）

1.采购需求预测的方法有（）

A.定性预测方法

B.定量预测方法

C.定性与定量相结合的预测方法

D.经验判断法

E.德尔菲法

2.采购方式的选择应考虑的因素有（）

A.采购项目的性质

B.采购金额的大小

C.供应商的数量

D.采购时间的要求

E.采购人员的能力

3.采购成本包括（）

A.购买成本

B.运输成本

C.仓储成本

D.检验成本

E.机会成本

4.采购风险管理的应对措施有（）

A.风险规避

B.风险降低

C.风险转移

D.风险接受

E.风险监控

5.供应商评估的内容包括（）

A.供应商的资质

B.供应商的生产能力

C.供应商的质量控制能力

D.供应商的价格水平

E.供应商的售后服务能力

三、简答题（总共3题，每题10分）

1.简述采购需求预测的步骤。

2.简述采购谈判的技巧。

3.简述采购合同管理的主要内容。

四、案例分析题（总共1题，每题20分）

某公司需要采购一批原材料，采购部门在进行采购操作时遇到了以下问题：

1.在采购需求预测过程中，由于数据收集不完整，导致预测结果不准确，影响了采购计划的制定。

2.在选择供应商时，对供应商的评估不够全面，只考虑了价格因素，忽视了供应商的质量和售后服务能力，导致采购的原材料质量不稳定，影响了生产进度。

3.在采购合同签订过程中，合同条款不够明确，导致在履行合同过程中出现了纠纷。

请根据以上案例，回答以下问题：

1.分析该公司在采购操作过程中存在的问题。

2.提出改进措施，以提高该公司的采购管理水平。

五、论述题（总共1题，每题20分）

论述采购绩效评估的重要性及如何建立科学合理的采购绩效评估体系。

答案：

一、1.A2.D3.B4.A5.C6.D7.D8.D9.B10.D

二、1.ABC2.ABCD3.ABCDE4.ABCD5.ABCDE

三、1.采购需求预测的步骤：确定预测目标；收集数据；选择预测方法；建立预测模型；进行预测；预测结果分析与调整。

2.采购谈判的技巧：倾听技巧；提问技巧；陈述技巧；说服技巧；让步技巧；打破僵局技巧。

3.采购合同管理的主要内容：合同的签订；合同的履行；合同的变更；合同的终止；合同的纠纷处理。

四、1.问题：采购需求预测数据收集不完整；供应商评估不全面，忽视质量和售后服务；采购合同条款不明确。

2.改进措施：完善数据收集机制；全面评估供应商，增加质量和售后服务指标；明确合同条款，加强审核。

五、采购绩效评估的重要性：有助于提高采购效率；有助于控制采购成本；有助于保证采购质量；有助于促进供应商管理；有助于提升企业整体绩效。建立科学合理的采购绩效评估体系：明确评估目标；确定评估指标；选择评估方法；制定评估标准；实施评估；评估结果反馈与改进。