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制定足球俱乐部管理规定

一、引言

制定足球俱乐部管理规定是确保俱乐部运营规范、提升管理水平、保障各方权益的重要基础。本规定旨在明确俱乐部组织架构、管理职责、运营流程及行为准则，为俱乐部的健康可持续发展提供制度保障。通过系统化的管理，规范俱乐部内部及外部关系，提升竞技水平和品牌形象。

二、俱乐部组织架构与管理职责

（一）组织架构

1.俱乐部设立董事会作为最高决策机构，负责制定发展战略、审批重大决策。

2.设立经营管理委员会，负责日常运营管理，下设技术、市场、财务等部门。

3.设立竞技部门，负责球员选拔、训练、竞赛等工作。

4.设立行政及后勤部门，负责人事、行政、后勤保障等事务。

（二）管理职责

1.董事会职责：

(1)制定俱乐部章程及年度发展规划；

(2)审批预算、决算及重大投资方案；

(3)监督俱乐部运营，确保合规性。

2.经营管理委员会职责：

(1)负责俱乐部日常行政、财务、人力资源管理工作；

(2)协调各部门工作，确保运营高效；

(3)定期向董事会汇报工作进展。

3.竞技部门职责：

(1)负责球员选拔、梯队建设及训练计划制定；

(2)组织参加各类竞赛，提升竞技水平；

(3)管理教练团队，监督训练质量。

三、运营管理规范

（一）财务管理

1.设立独立财务部门，负责预算编制、资金管理及成本控制。

2.严格执行财务审批流程，重大支出需经经营管理委员会审批。

3.定期进行财务审计，确保资金使用透明合规。

（二）球员管理

1.球员选拔：

(1)建立科学选拔机制，结合试训、测评等方式；

(2)明确选拔标准，确保公平公正。

2.合同管理：

(1)签订球员合同需符合相关行业规范；

(2)明确合同期限、薪酬、权利义务等条款。

3.球员转会：

(1)遵循市场规则，确保转会流程合规；

(2)优先保障俱乐部利益，避免违规操作。

（三）训练与竞赛管理

1.训练管理：

(1)制定科学的训练计划，分阶段提升球员能力；

(2)加强体能、技术、战术训练，确保训练效果。

2.竞赛管理：

(1)参加各级别联赛需遵守竞赛规则；

(2)建立竞赛纪律制度，杜绝违规行为。

四、行为准则与纪律

（一）员工行为规范

1.员工需遵守俱乐部规章制度，维护俱乐部形象；

2.严禁利用职务之便谋取私利，确保廉洁从业；

3.加强职业道德培训，提升服务意识。

（二）球员行为规范

1.球员需遵守训练纪律，按时参加训练及比赛；

2.维护赛场秩序，尊重裁判及对手；

3.严禁吸烟、酗酒等不良行为，树立良好榜样。

（三）违规处理

1.员工违规将根据情节严重程度给予警告、降职或解雇处理；

2.球员违规将根据竞赛规则及俱乐部规定进行处罚，严重者予以停训或解约。

五、附则

本规定自发布之日起生效，俱乐部各部门需严格执行。如遇特殊情况需调整规定，需经经营管理委员会审议通过后方可执行。俱乐部将定期评估管理效果，持续优化管理规定，确保制度与时俱进。

**（接续之前内容）**

**四、运营管理规范**

（一）财务管理

1.设立独立财务部门，负责预算编制、资金管理及成本控制。该部门需配备具备专业资格的财务人员，并建立严格的内部牵制机制。财务部门直接向经营管理委员会负责，并定期向董事会汇报财务状况。

(1)**预算编制流程**：

1.经营管理委员会根据俱乐部发展战略和上一年度运营数据，初步拟定年度预算草案。

2.财务部门对草案进行专业审核，包括收入预测的合理性、支出计划的必要性及经济性。

3.经营管理委员会组织各部门负责人对预算草案进行讨论、修订。

4.最终预算方案提交董事会审议，经批准后作为年度财务工作的依据。

(2)**资金管理要求**：

1.所有资金收支必须通过银行账户进行，严禁设立“小金库”或进行账外资金操作。

2.建立规范的收款、付款审批流程，小额支出由部门负责人审批，大额支出需经经营管理委员会或董事会审批。

3.定期对银行账户进行核对，确保资金安全。

(3)**成本控制措施**：

1.明确各项成本开支标准，如球员薪酬、训练场地租赁、装备采购、市场推广等。

2.实施成本核算制度，定期分析成本构成，识别不必要的开支。

3.引入招标采购机制，对大宗物品采购进行公开、透明操作，降低采购成本。

4.建立费用报销审核制度，确保报销符合规定，杜绝虚假报销。

2.严格执行财务审批流程，重大支出需经经营管理委员会审批。审批权限划分如下：

(1)**部门负责人审批权限**：通常不超过人民币1,000元（或等值外币）的日常办公用品、差旅费等小额支出。

(2)**经营管理委员会审批权限**：金额在人民币1,000元至50,000元（或等值外币）的支出，如专项训练费、部分