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造价工程师考试难点攻克及案例专项训练

一、单选题（共5题，每题2分）

1.某工程项目采用工程量清单计价模式，招标文件中某分项工程的综合单价分析表中，材料费为500万元，机械费为200万元，管理费和利润为150万元，风险费用为50万元。该分项工程的综合单价为（）。

A.900万元

B.1000万元

C.1050万元

D.1150万元

2.在FIDIC合同条件下，若业主因特殊原因提前终止合同，承包商有权获得的经济补偿不包括（）。

A.已完成的工程款

B.合同解除前的管理费和利润

C.保留金的返还

D.损失的预期利润

3.某土方工程采用反铲挖掘机施工，机械台班单价为800元/台班，工期为10天，每天工作8小时。若机械利用率为90%，则该工程的总机械费用为（）。

A.57600元

B.64000元

C.70400元

D.80000元

4.在工程造价管理中，采用ABC分析法进行成本控制时，通常将占总成本比例较高的少数项目归为（）。

A.A类

B.B类

C.C类

D.D类

5.某工程项目的招标文件中规定，若投标报价低于评标基准价80%，则评标委员会将予以否决。该条款属于（）。

A.合理低价条款

B.满分报价条款

C.最低价中标条款

D.报价合理性条款

二、多选题（共5题，每题3分）

1.在工程量清单计价中，分部分项工程费的编制需要考虑的因素包括（）。

A.工程量

B.综合单价

C.措施项目费

D.规费

E.税金

2.FIDIC合同条件下，承包商索赔成功的关键条件包括（）。

A.索赔事件属实

B.索赔依据充分

C.索赔程序合规

D.索赔金额合理

E.索赔通知及时

3.某工程项目采用固定总价合同，合同工期为12个月。在施工过程中，若发生以下情况，承包商可以提出索赔的有（）。

A.设计变更导致工程量增加

B.业主未能按时提供施工场地

C.自然灾害导致工期延误

D.物价上涨导致材料成本增加

E.承包商自身管理失误导致工期延误

4.在工程造价控制中，采用价值工程方法进行优化时，通常需要考虑的方面包括（）。

A.功能分析

B.成本分析

C.方案创新

D.经济评价

E.技术可行性

5.某工程项目采用平方米造价包干方式招标，招标文件中规定了每平方米的造价包干单价。在施工过程中，若发生以下情况，承包商可以调整造价包干单价的情形有（）。

A.设计变更导致工程量增加

B.业主未能按时支付工程款

C.自然灾害导致工程损坏

D.政策变化导致人工成本上涨

E.承包商自身管理不善导致成本增加

三、案例分析题（共3题，每题10分）

1.某市政工程项目采用工程量清单计价模式招标，招标文件中某分项工程的综合单价分析表如下：材料费为600万元，机械费为300万元，管理费和利润为200万元，风险费用为50万元。该分项工程的实际施工过程中，因业主原因导致工程量增加20%，材料价格上涨10%，机械台班利用率下降5%。若承包商采用调价公式法进行调价，则该分项工程的综合单价调整系数为多少？

2.某工程项目采用FIDIC合同条件，在施工过程中，业主因特殊原因提前终止合同，承包商已完成部分工程，合同解除前的管理费和利润为150万元，已完成的工程款为800万元，保留金为合同总价的5%。若业主未能按时支付剩余款项，承包商可以获得的补偿包括哪些？补偿金额为多少？

3.某工业建设项目采用固定总价合同，合同工期为24个月。在施工过程中，因业主未能按时提供施工场地导致工期延误3个月，承包商因此提出索赔。业主方审核后，认为延误原因是业主责任，但认为工期延误可以部分补偿。若业主同意补偿工期延误造成的直接成本增加100万元，间接成本增加50万元，承包商可以获得的补偿金额为多少？

答案及解析

一、单选题

1.答案：D

解析：综合单价=材料费+机械费+管理费和利润+风险费用=500+200+150+50=900万元。

注意：风险费用已包含在综合单价中，不应重复计算。

2.答案：C

解析：保留金的返还属于合同解除后的结算事项，不属于合同终止的经济补偿范围。

其他选项均属于经济补偿范围。

3.答案：A

解析：实际工作台班数=10天×8小时/天×90%=72台班，总机械费用=72台班×800元/台班=57600元。

注意：机械利用率考虑了实际工作台班数。

4.答案：A

解析：ABC分析法中，A类项目占总成本比例较高（通常70%以上），B类次之（15%-20%），C类最低（5%-10%）。

5.答案：A

解析：该条款属于合理低价条款，防止投标报价过低导致质量无法保证。

其他选项不符合条款性质。

二、多选题

1.答案：A、B

解析：分部分项工程费=