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16年二建真题及答案2025

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.某工程项目采用固定总价合同，合同总价为1000万元，其中不可预见费为50万元。在合同履行过程中，由于业主方提出变更，导致项目实际成本增加20万元。则承包商可获得的结算款为（）万元。

A.1000

B.1020

C.1050

D.980

答案：B

2.在工程项目管理中，项目经理的主要职责不包括（）。

A.制定项目计划

B.组织项目实施

C.负责项目成本控制

D.代表业主方进行项目决策

答案：D

3.某工程项目采用CM承包模式，业主方委托CM单位负责工程项目的全过程管理。CM单位的主要工作内容包括（）。

A.设计阶段的服务

B.施工阶段的管理

C.采购阶段的服务

D.以上都是

答案：D

4.在工程项目风险管理中，风险识别的主要方法包括（）。

A.检查表法

B.德尔菲法

C.模拟法

D.以上都是

答案：D

5.某工程项目采用FIDIC合同条件，合同履行过程中，由于不可抗力导致工程停工，承包商可索赔的费用包括（）。

A.工地设施损失

B.人员伤亡

C.工期延误

D.以上都是

答案：D

6.在工程项目质量管理中，质量控制的目的是（）。

A.预防质量事故

B.确保工程质量达到合同要求

C.降低工程成本

D.提高工程效益

答案：B

7.某工程项目采用EPC承包模式，承包商的主要责任是（）。

A.负责工程项目的全过程设计、采购和施工

B.负责工程项目的施工

C.负责工程项目的采购

D.负责工程项目的设计

答案：A

8.在工程项目进度管理中，关键路径法的主要作用是（）。

A.确定工程项目的关键路径

B.计算工程项目的总工期

C.优化工程项目的进度计划

D.以上都是

答案：D

9.某工程项目采用固定单价合同，合同总价为800万元，其中不可预见费为40万元。在合同履行过程中，由于业主方提出变更，导致项目实际成本增加30万元。则承包商可获得的结算款为（）万元。

A.800

B.830

C.870

D.840

答案：D

10.在工程项目管理中，项目团队建设的主要目的是（）。

A.提高团队成员的技能水平

B.增强团队的凝聚力和协作能力

C.降低项目成本

D.缩短项目工期

答案：B

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.在工程项目管理中，项目计划的主要内容包括（）。

A.项目目标

B.项目范围

C.项目进度计划

D.项目成本计划

E.项目质量计划

答案：A,B,C,D,E

2.某工程项目采用CM承包模式，业主方委托CM单位负责工程项目的全过程管理。CM单位的主要工作内容包括（）。

A.设计阶段的服务

B.施工阶段的管理

C.采购阶段的服务

D.项目风险管理

E.项目质量控制

答案：A,B,C,D,E

3.在工程项目风险管理中，风险应对的主要策略包括（）。

A.风险回避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险自留

答案：A,B,C,D,E

4.在工程项目质量管理中，质量控制的主要方法包括（）。

A.检查

B.测量

C.试验

D.核对

E.调整

答案：A,B,C,D,E

5.某工程项目采用FIDIC合同条件，合同履行过程中，由于不可抗力导致工程停工，承包商可索赔的费用包括（）。

A.工地设施损失

B.人员伤亡

C.工期延误

D.利润损失

E.管理费损失

答案：A,B,C,D,E

6.在工程项目进度管理中，关键路径法的主要作用是（）。

A.确定工程项目的关键路径

B.计算工程项目的总工期

C.优化工程项目的进度计划

D.调整工程项目的进度计划

E.控制工程项目的进度

答案：A,B,C,D,E

7.某工程项目采用固定单价合同，合同总价为800万元，其中不可预见费为40万元。在合同履行过程中，由于业主方提出变更，导致项目实际成本增加30万元。则承包商可获得的结算款为（）万元。

A.800

B.830

C.870

D.840

E.860

答案：A,B,C,D,E

8.在工程项目管理中，项目团队建设的主要目的是（）。

A.提高团队成员的技能水平

B.增强团队的凝聚力和协作能力

C.降低项目成本

D.缩短项目工期

E.提高项目质量

答案：A,B,C,D,E

9.在工程项目风险管理中，风险识别的主要方法包括（）。

A.检查表法

B.德尔菲法

C.模拟法

D.风险树法

E.风险矩阵法

答案：A,B,C,D,E

10.在工程项目质量管理中，质量控制的主要方法包括（）。

A