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博宏建设项目管理部
2015年半年工作小结
时间真的过得好快，不知不觉中我们这个去年年底刚刚成立的部门已
经运营半年有余。作为公司管理项目质量、进度、安全的部门，坦白
的讲这半年来的工作我们谈不上成功，也说不上失败，可以用喜忧参半来
形容吧。喜的是，我们通过多种途径，与项目部取得了良好的沟通，帮助
他们解决了一系列问题及隐患；忧的是，在这半年的工作中，在我们的管
控下还是出现了一些问题，比如芳草小学基础梁的施工质量问题。
下面就由我来对项目管理部这半年的工作作一个系统的总结：
自2015年1月1日至2015年5月25日以来，我公司累计完成产值
9074万元，其中自营6006万元，分包3067万元。门根据工程的施工
进度，对公司在建工程：黄金口小学、黄金口科技孵化、悦城-LAKE
街区、玉龙路道排工程、十升路道排工程、十升一路道排工程、英才小
学、芳草小学、国际二期工程、墨水湖公园、配套工程共进行
了139次质量、安全、进度的监督检查，其中：巡检：80次；月检29
次；专项检查30次。另外我们还做了1次质量和的培训，分别
为“项目管理软件质量版块上传要求培训”、“项目管理软件安全版块上传
要求培训”；参加季检一次；完成十升二路金奖申报工作；配合完
成了本年度贯标检查工作。
一、检查情况
1.月度检查
序月份综合平均
工程名称进度得数安全得数质量得数
号（月）得分分
499.085.780.087.7
1国际二期87.7
50.0
394.879.078.683.6
2十升路道排497.479.689.488.386.0
50.0
397.883.978.986.3
3十升一路道排85.4
4100.074.6
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