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老牧组织管理题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.组织管理的核心是（）

A.人B.制度C.流程D.目标

答案：A

解析：组织是由人构成的，对人的管理是组织管理的关键和核心，其他要素都围绕人来发挥作用。

2.以下不属于组织管理职能的是（）

A.计划B.激励C.创新D.核算

答案：D

解析：组织管理职能包括计划、组织、领导、控制、创新等，核算不属于组织管理的基本职能。

3.组织中最基本的协调工作是（）

A.组织沟通B.组织决策C.组织设计D.组织控制

答案：A

解析：沟通是协调组织内各部门、各成员之间关系的桥梁，是最基本的协调工作。

4.组织文化的核心是（）

A.价值观B.行为规范C.组织形象D.规章制度

答案：A

解析：价值观是组织文化的核心，它主导着组织成员的行为方式和思维模式。

5.有效管理幅度取决于多种因素，在影响管理幅度的因素中（）

A.工作的复杂程度越大，管理幅度就越宽

B.新问题的发生率越高，管理幅度就越窄

C.下属的分散程度越大，管理幅度就越宽

D.管理活动的相同性越小，管理幅度就越窄

答案：B

解析：工作复杂、新问题发生率高、下属分散程度大、管理活动相同性小等情况都会使管理幅度变窄。

6.直线型组织结构一般只适用于（）

A.大型组织B.小型组织C.需要职能专业化管理的组织D.没有必要按职能实现专业化管理的小型组织

答案：D

解析：直线型组织结构简单，适用于没有必要按职能实现专业化管理的小型组织。

7.职能型组织结构的最大缺点是（）

A.横向协调差B.不利于培养上层领导C.多头领导D.沟通困难

答案：C

解析：职能型组织结构中，每个职能部门都有指挥权，导致多头领导，令下属无所适从。

8.矩阵式组织结构的主要缺点是（）

A.不利于相互协调B.多头领导导致下属无所适从C.不利于培养人才D.灵活性差

答案：B

解析：矩阵式结构中，员工要接受来自纵向和横向的双重领导，容易出现多头领导问题。

9.组织变革的第一步是（）

A.诊断变革环境B.确定变革目标C.选择变革方法D.实施变革计划

答案：A

解析：只有先诊断变革环境，了解组织现状和问题，才能为后续变革提供依据。

10.组织发展的核心是（）

A.员工发展B.组织绩效提升C.组织创新D.组织文化建设

答案：A

解析：组织发展以员工发展为核心，通过一系列措施促进员工成长，进而推动组织整体发展。

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.组织管理的基本原理包括（）

A.人本原理B.系统原理C.效益原理D.权变原理

答案：ABCD

解析：人本原理强调人在组织中的核心地位；系统原理把组织看作一个系统；效益原理关注组织的效益；权变原理根据不同情况灵活管理。

2.组织设计的原则有（）

A.目标一致原则B.分工协作原则C.管理幅度原则D.责权对等原则

答案：ABCD

解析：目标一致确保组织行动方向正确；分工协作提高效率；管理幅度影响管理层次；责权对等保证职责履行。

3.组织文化的功能包括（）

A.导向功能B.凝聚功能C.激励功能D.约束功能

答案：ABCD

解析：导向功能指引组织成员行动方向；凝聚功能使成员团结；激励功能激发积极性；约束功能规范成员行为。

4.影响管理幅度的因素有（）

A.管理者自身素质B.下属工作能力C.工作环境D.工作内容

答案：ABCD

解析：管理者素质高、下属能力强、环境稳定、工作内容简单等都有利于扩大管理幅度。

5.常见的组织结构形式有（）

A.直线型B.职能型C.直线职能型D.事业部型

答案：ABCD

解析：这些都是常见的组织结构形式，各有特点和适用场景。

6.组织变革的类型包括（）

A.战略性变革B.结构性变革C.流程主导性变革D.以人为中心的变革

答案：ABCD

解析：战略性变革关乎组织战略方向调整；结构性变革涉及组织结构变化；流程主导性变革改进业务流程；以人为中心变革关注员工。

7.组织发展的方法有（）

A.敏感性训练B.调查反馈C.过程咨询D.团队建设

答案：ABCD

解析：这些方法都有助于提升组织效能和员工关系。

8.组织沟通的类型包括（）

A.正式沟通B.非正式沟通C.上