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一、施工组织设计
第一章总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分
第二章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置
第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施
第四章各分部分项工程的施工方案及质量保证措施
第五章安全文明施工及环境保护措施
第六章项目管理班子人员配备、素质及管理经验
第七章劳动力、机械设备和材料投入计划
第八章关键施工技术、工艺、及工程项目实施重点、难点和解决方案
第九章冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施
附表一拟入本标段的主要施工设备表
附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
附表三劳动力计划表
附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图
附表五施工总平面图
附表六临时用地表
第一章总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分
一、编制依据
本施工组织设计作为主导施工的依据，编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。
本施工组织设计依据以下几项编制：
1.施工招标文件及答疑、设计图纸。
2.我公司施工过类似工程的技术经验资料和有关技术新成果等。
3.我公司可投入工程的施工技术力量、机械设备、资金实力。
二、编制原则
1.认真贯彻党和国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行建设程序。
2.遵循建筑施工工艺及技术规程，坚持科学合理的施工程序和施工顺序。
3.采用流水施工方法和网络计划技术组织有节奏、均衡和连续的施工。
4.科学地安排季节性施工，保证生产的均衡性和连续性。
5.认真执行工厂加工制作与现场生产相结合的方针，提高建筑工业化程度。
6.充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，提高机械化程度，改善劳动条件，提高劳动生产率。
7.尽量采用国内、外先进施工技术，科学地制定施工方案，提高工程质量，确保安全文明施工及环境保护，缩短施工工期，降低工程成
二、质量、进度、成本及安全总目标
1.工期目标
30天内完成本项目
2.质量目标
合格
3.安全生产目标
在工程施工中，我公司严格贯彻执行国家及地方有关安全生产的各项法律法规及管理办法，针对路灯、雨季施工、高空作业、现场用电制定专项技术保证措施，确保安全生产，无安全事故发生。
4.环保目标
(1)全面贯彻环境保护体系
(2)将对周围环境污染降到最低。
三、部署原则
1.实现公司施工总方针：做到“四全、三优先”，即全力以赴、全方位作业、全公司支持、确保全胜，要在人力、物力、财力上优先。
2.发挥公司优势，在施工机具、施工设备，周转材料、劳动力等方面加大投入，集中力量，突击施工，以求在最短的工期内创出最优的成绩。
3.采用先进、合理、适用的新技术、新工艺、新材料，加快工程进度，提高工程质量，确保创出优质工程。
4.采用项目法施工模式，实行科学管理，实行必要的奖罚制度。
5.施工期间，全体施工人员自始至终坚持在场，尊重科学，尊重业主，尊重监理。
第二章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置
本工程为路灯施工工程，混凝土全部采用现场搅拌。所有路灯成品均通过升降车进行安装，现场道路做硬化路面；在现场开有大门，围墙多数为临时围墙；其它布置均详见施工平面布置图。
施工平面管理
由于施工现场有限，为了保证施工现场按照施工进度计划要求有条不紊的组织施工，现场平面的使用，必须进行统一管理，由项目经理负责施工现场总平面的使用，根据进度计划安排的施工内容实施动态管理。
1、统一布局：项目经理部必须严格按照施工平面布置图的规划进行临时设施、施工机械的布置。
2、统一调度：施工过程中，根据不同施工阶段的需要，项目经理部统一协调、调度、布置施工场地。
3、统一悬挂标牌：现场主要入口处要按公司统一要求悬挂规章制度，安全警牌，文明施工条例，施工简介等。
4、统一佩带胸卡：凡进入施工现场的管理人员和作业人员，必须统一佩带胸卡。
5、完善规章制度：根据国家颁布的建筑工程安全操作规程和市有关规定指定项目部的各项规章制度，保证施工现场井然有序、有条不紊。
6临时用地表
临时用地表详见附表
第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施
工程进度计划与措施
（一）、工期进度保证体系
（二）、确保工期的管理措施
工期目标
根据本合同工程数量、特点及施工条件，结合我单位类似工程的施工经验和拟投入施工队伍的综合施工能力、机械装备水平，确保施工总工期30个日历日，完成招标文件的要求全部施工任务。
1、组织措施
1）施工现场项目经理负责制的组织机构人员，明确职责，各负其职，组成一个强有力的施工管理班子。
2）现场管理人员提前进场，参与施工现场的施工准备工作
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