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2025春季电大建筑工程项目管理形考1参考题

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.工程项目管理的核心是以下哪项？()

A.质量控制

B.进度控制

C.成本控制

D.综合管理

2.在项目计划中，以下哪项不是项目范围管理的内容？()

A.工作分解结构（WBS）

B.项目进度计划

C.项目成本估算

D.项目风险识别

3.以下哪项不是项目进度控制的关键技术？()

A.PERT技术

B.Gantt图

C.关键路径法（CPM）

D.需求管理

4.在工程项目中，以下哪项不是合同管理的基本原则？()

A.公平原则

B.诚信原则

C.法律原则

D.经济原则

5.在工程项目中，以下哪项不是人力资源管理的任务？()

A.人员招聘

B.培训与发展

C.绩效评估

D.设备维护

6.在工程项目中，以下哪项不是风险管理的方法？()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.项目审计

7.在工程项目中，以下哪项不是质量控制的关键过程？()

A.设计审查

B.材料检验

C.施工过程监控

D.竣工验收后的服务

8.在工程项目中，以下哪项不是沟通管理的主要工具？()

A.会议

B.报告

C.电子邮件

D.项目管理软件

9.在工程项目中，以下哪项不是采购管理的主要步骤？()

A.供应商选择

B.合同签订

C.采购执行

D.采购审计

10.在工程项目中，以下哪项不是项目收尾的关键活动？()

A.项目验收

B.项目总结

C.项目审计

D.项目交接

二、多选题(共5题)

11.在工程项目中，以下哪些是项目管理的核心过程组？()

A.规划过程组

B.执行过程组

C.监控过程组

D.收尾过程组

E.质量管理过程组

12.以下哪些是工程项目进度控制的方法？()

A.PERT技术

B.Gantt图

C.关键路径法（CPM）

D.项目管理软件

E.资源平衡

13.在工程项目中，以下哪些是合同管理的关键环节？()

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.合同终止

E.合同争议解决

14.以下哪些是工程项目人力资源管理的关键任务？()

A.人员招聘

B.培训与发展

C.绩效评估

D.团队建设

E.项目交接

15.以下哪些是工程项目风险管理的主要活动？()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对计划

D.风险监控

E.风险报告

三、填空题(共5题)

16.在工程项目中，[工作分解结构（WBS）]是项目范围管理的一个重要工具，它将项目分解为可管理的部分，有助于明确项目的具体工作内容。

17.在工程项目中，[关键路径法（CPM）]用于确定项目的关键路径，它可以帮助项目管理者识别哪些任务是影响项目总工期的关键。

18.在工程项目中，[风险管理计划]是风险管理过程中的一个重要文档，它概述了项目团队如何识别、分析和响应项目风险。

19.在工程项目中，[沟通管理计划]是项目管理计划的一部分，它定义了项目团队将如何规划、执行和监控项目沟通。

20.在工程项目中，[合同变更控制]是一个管理过程，它涉及对合同变更的请求进行评估、批准或拒绝，并更新合同条款。

四、判断题(共5题)

21.在工程项目中，项目范围说明书是项目启动阶段最重要的文档。()

A.正确B.错误

22.关键路径法（CPM）只能用于确定项目最短完成时间。()

A.正确B.错误

23.在工程项目中，风险识别是风险管理过程中的最后一步。()

A.正确B.错误

24.项目沟通管理计划只需要在项目开始时制定一次。()

A.正确B.错误

25.在工程项目中，项目收尾阶段不需要进行项目审计。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.在工程项目管理中，什么是范围管理？它对项目成功有哪些影响？

27.简述项目进度管理中的关键路径法（CPM）是如何工作的，以及它对项目进度控制的作用。

28.在工程项目中，风险管理有哪些常见的工具和技术？

29.工程项目中，合同管理的关键环节有哪些？

30.在工程项目中，沟通管理的目的是什么？它通常包含哪些要素？

2025春季电大建筑工程项目管理形考1参考题

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】工程项目管