财务会计管理的解决方案(一).pdfVIP

财务管理解决方案2

一、财务会计4

SAPR/3财务会计子系统概述4

总分类帐模块6

总分类帐科目6

总分类帐科目记帐6

方案7

结算8

应收帐款模块11

概述11

户主记录11

给户开发票12

收款处理12

特殊帐务12

凭证和科目的处理13

催款通知13

信函13

报表14

户信贷管理15

应付帐款模块17

概述17

供给商主记录17

支付18

特别总帐业务18

凭证和帐户的处理18

对帐单19

报表19

固定资产会计核算19

概述19

折旧表及折旧范围19

资产分类19

资产交易20

财务信息系统21

二、管理会计23

一般费用管理24

获利分析会计29

三、合并31

1.综述31

2.集成性31

3.与其他系统的合并33

4.法定合并主要业务流程33

4.1合并报表项的维护33

4.2局部调整结帐35

4.3数据的采集37

4.4合并步骤38

5.管理合并主要业务流程39

5.1间接费用控制合并40

5.2获利能力分析合并42

6.主要报表44

7.业务数据全方位的分析处理44

附：集团公司会计合并根本功能45

财务管理解决方案

在现代企业制度中，财务管理扮演着一个十分重要的角色。当今的财务管理已经完仝超越了方案经济体制下

的核算的范畴，而是从更高的层次参预企业控制、企业经营和企业管理。财务管理的地位越来越被企业的决策者

所重视。企业的最终目的是所有者权益最大化，满足企业这个目的的最根本手段是“开源节流”，即增加企业的

收入和降低企业的本钱。从开源的角度，财务管理所面临的主要命题是如何加强资金运作；从节流的角度，财务

管理所面临的主要命题是如何有效的控制本钱。这两点都对企业的财务管理提出了更高的要求。

信息技术的提高不仅优化和完善了企业内部管理机制，也使企业在以后的市场竞争中处于有利的位置。大唐

电信作为中国的大型高科技企业，其业务范围覆盖整个中国，而财务管理相对集中。为了决策层能及时得到企业

经营活动的信息并决策，集成性和实时性对大唐电信的财务管理显得尤为重要。

这就需要大唐电信在原有的财务管理计算机支持系统上，建立起一个全国的财务管理主干系统，该系统不仅

能够和原有的核算系统有效的协同工作，而且能够全面的加强大唐电信的企业控和管理，集成业务流程，提高

资金运作的能力。

SAPR/3系统提供包括所有财务与业务领域的集成的解决方案，完全能够胜任大恚电信主干财

务系统的要求。

以下简单