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生产管理试题及答案

一、填空题

1.生产过程的组织形式包括工艺专业化、对象专业化和______。

2.生产计划的主要指标有品种、产量、质量、产值和______。

3.设备的寿命包括物质寿命、经济寿命和______。

4.生产管理的目标是高效、低耗、灵活、准时地生产合格产品和提供______。

5.物料需求计划（MRP）的主要输入信息有主生产计划、物料清单和______。

6.生产现场管理的“5S”活动包括整理、整顿、清扫、清洁和______。

7.流水线生产按生产对象的移动方式可分为固定流水线和______。

8.质量管理中常用的“QC七大工具”包括检查表、排列图、因果图、散布图、直方图、控制图和______。

9.生产能力按其技术组织条件的不同可分为设计能力、查定能力和______。

10.库存管理的ABC分类法中，A类物资是指______的物资。

二、单项选择题

1.下列属于生产过程基本要素的是（）

A.厂房

B.生产设备

C.劳动者

D.原材料

2.生产计划的编制步骤是（）

A.调查研究、统筹安排、综合平衡、确定计划

B.调查研究、确定计划、统筹安排、综合平衡

C.统筹安排、调查研究、综合平衡、确定计划

D.统筹安排、综合平衡、调查研究、确定计划

3.设备的磨损分为（）

A.有形磨损和无形磨损

B.物理磨损和化学磨损

C.机械磨损和电气磨损

D.自然磨损和人为磨损

4.生产管理的首要职能是（）

A.计划

B.组织

C.指挥

D.控制

5.物料需求计划（MRP）的输出信息有（）

A.采购计划

B.主生产计划

C.物料清单

D.库存信息

6.“5S”活动的核心是（）

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.素养

7.流水线生产的优点不包括（）

A.生产效率高

B.产品质量稳定

C.生产柔性大

D.便于管理

8.质量管理中，排列图的主要作用是（）

A.找出影响质量的主要因素

B.分析质量问题产生的原因

C.观察质量特性值的分布情况

D.判断生产过程是否处于稳定状态

9.生产能力的计量单位不包括（）

A.产量

B.产值

C.时间

D.面积

10.ABC分类法中，A类物资的管理策略是（）

A.严格控制库存

B.适当控制库存

C.简单控制库存

D.不控制库存

三、多项选择题

1.生产过程的构成包括（）

A.生产技术准备过程

B.基本生产过程

C.辅助生产过程

D.生产服务过程

2.生产计划的主要指标体系包括（）

A.品种指标

B.产量指标

C.质量指标

D.产值指标

3.设备的维护保养包括（）

A.日常维护

B.一级保养

C.二级保养

D.三级保养

4.生产管理的职能有（）

A.计划

B.组织

C.指挥

D.控制

5.物料需求计划（MRP）的输入信息包括（）

A.主生产计划

B.物料清单

C.库存信息

D.采购计划

6.“5S”活动的内容包括（）

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.清洁

7.流水线生产的特点有（）

A.工作地专业化程度高

B.生产过程连续性强

C.生产节奏性强

D.生产过程平行性好

8.质量管理中常用的统计方法有（）

A.检查表

B.排列图

C.因果图

D.散布图

9.生产能力的影响因素有（）

A.固定资产的数量

B.固定资产的工作时间

C.固定资产的生产效率

D.员工的工作积极性

10.ABC分类法的分类依据有（）

A.物资的重要程度

B.物资的价值大小

C.物资的耗用量

D.物资的供应情况

四、判断题

1.生产过程的连续性是指产品在生产过程中各阶段、各工序之间的流动在时间上是紧密衔接的。（）

2.生产计划的编制只需考虑企业内部的生产能力，无需考虑市场需求。（）

3.设备的无形磨损是指设备在使用过程中，由于物理和化学作用而引起的磨损。（）

4.生产管理的目标是追求产量最大化。（）

5.物料需求计划（MRP）主要用于确定原材料和零部件的需求数量和时间。（）

6.“5S”活动的目的是改善生产现场环境、提高生产效率、保证产品质量。（）

7.流水线生产适用于多品种、小批量的生产类型。（）

8.质量管理中，因果图主要用于分析质量问题产生的原因。（）

9.生产能力是指企业在一定时期内，在一定的生产技术组织条件下，全部生产性固定资产所能生产某种产品的最大数量或所能加工处理某种原材料的最大数量。（）

10.ABC分类法中，C类物资的管理重点是严格控制库存水平。（）

五、简答题

1.简述生产过程的组织原则。

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