2025年第三工序题目及答案.docVIP

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2025年第三工序题目及答案

一、单项选择题(每题2分,共10题)

1.在项目管理中,哪个阶段主要关注项目的最终交付和客户满意度?

A.规划阶段

B.执行阶段

C.监控阶段

D.收尾阶段

答案:D

2.在甘特图中,横道线通常表示什么?

A.项目的关键路径

B.项目的任务持续时间

C.项目的资源分配

D.项目的预算分配

答案:B

3.在敏捷开发中,哪个术语指的是在短时间内交付可工作的软件增量?

A.瀑布模型

B.瀑布开发

C.迭代

D.敏捷开发

答案:C

4.在风险管理中,哪个术语指的是识别和评估项目风险的过程?

A.风险监控

B.风险规划

C.风险应对

D.风险识别

答案:D

5.在项目沟通管理中,哪个工具用于记录和跟踪项目沟通活动?

A.沟通矩阵

B.沟通计划

C.沟通日志

D.沟通协议

答案:C

6.在项目质量管理中,哪个术语指的是通过一系列检查和测试来确保项目产品符合要求?

A.质量保证

B.质量控制

C.质量改进

D.质量规划

答案:B

7.在项目时间管理中,哪个工具用于确定项目任务之间的依赖关系?

A.PERT图

B.甘特图

C.活动排序

D.资源分配

答案:C

8.在项目成本管理中,哪个术语指的是项目完成时的总成本?

A.预算成本

B.实际成本

C.计划成本

D.挣值成本

答案:B

9.在项目采购管理中,哪个术语指的是选择供应商的过程?

A.采购规划

B.采购执行

C.采购合同管理

D.采购选择

答案:D

10.在项目干系人管理中,哪个术语指的是对项目有影响或受项目影响的个人或组织?

A.干系人

B.项目团队

C.客户

D.供应商

答案:A

二、多项选择题(每题2分,共10题)

1.在项目管理中,以下哪些是项目成功的关键因素?

A.清晰的目标

B.有效的沟通

C.充足的资源

D.强大的团队

E.完善的计划

答案:A,B,C,D,E

2.在甘特图中,以下哪些元素是常见的?

A.任务条

B.里程碑

C.依赖关系

D.资源分配

E.时间刻度

答案:A,B,C,D,E

3.在敏捷开发中,以下哪些是敏捷方法的核心原则?

A.迭代开发

B.客户协作

C.自组织团队

D.持续改进

E.灵活应对变化

答案:A,B,C,D,E

4.在风险管理中,以下哪些是风险管理过程的主要步骤?

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险规划

答案:A,B,C,D,E

5.在项目沟通管理中,以下哪些是常见的沟通工具?

A.沟通矩阵

B.沟通计划

C.沟通日志

D.沟通协议

E.沟通会议

答案:A,B,C,D,E

6.在项目质量管理中,以下哪些是质量管理的工具?

A.质量保证

B.质量控制

C.质量改进

D.质量规划

E.质量审核

答案:A,B,C,D,E

7.在项目时间管理中,以下哪些是时间管理工具?

A.PERT图

B.甘特图

C.活动排序

D.资源分配

E.时间估算

答案:A,B,C,D,E

8.在项目成本管理中,以下哪些是成本管理的工具?

A.预算成本

B.实际成本

C.计划成本

D.挣值成本

E.成本控制

答案:A,B,C,D,E

9.在项目采购管理中,以下哪些是采购管理的工具?

A.采购规划

B.采购执行

C.采购合同管理

D.采购选择

E.采购谈判

答案:A,B,C,D,E

10.在项目干系人管理中,以下哪些是干系人管理的工具?

A.干系人分析

B.干系人参与

C.干系人沟通

D.干系人期望管理

E.干系人冲突管理

答案:A,B,C,D,E

三、判断题(每题2分,共10题)

1.项目管理中的关键路径是指项目中最长的任务序列。

答案:正确

2.甘特图是一种用于项目时间管理的工具。

答案:正确

3.敏捷开发强调在项目初期就确定所有需求。

答案:错误

4.风险管理的主要目的是避免所有风险。

答案:错误

5.项目沟通管理的主要目的是确保项目团队之间的沟通顺畅。

答案:正确

6.质量控制是通过一系列检查和测试来确保项目产品符合要求。

答案:正确

7.项目时间管理的主要工具是PERT图。

答案:正确

8.项目成本管理的主要目的是控制项目成本。

答案:正确

9.项目采购管理的主要目的是选择合适的供应商。

答案:正确

10.项目干系人管理的主要目的是管理干系人的期望和冲突。

答案:正确

四、简答题(每题5分,共4题)

1.简述项目管理中规划阶段的主要任务。

答案:项目管理中的规划阶段是项目成功的关键,主要任务包

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