钻井井控九项管理新规制度.docVIP

钻井井控九项管理制度

（一）井控分级责任制度

1．各钻井队成立对应领导组织，负责本单位井控工作。

2．各级责任人按谁主管谁负责标准，应有职、有权、有责。

3．钻井企业每三个月进行一次井控安全检验。

（二）井控操作证持证制度

1．井控操作证持证对象：

（1）钻井企业经理、主管生产副经理、总工程师、副总工程师、安全副总监、安全环境保护部部长、生产部部长、安全监理、工程技术分企业和钻井液分企业经理、副经理、工程师、负责现场技术干部；

（2）钻井队队长、书记、技术员、安全员、经管员、副队长、大班司钻、司钻、副司钻、井架工、泥浆工；

2．没有取得井控操作证领导干部和技术人员无权指挥生产，工人不得上岗操作，凡未取得井控操作证而在井控操作中造成事故者要加重处罚。

（三）井控装备安装、试压、检修、现场服务制度

1．钻井技术服务企业井控车间全方面负责井控装备安装、试压、维修、巡检等工作，按钻井工程设计（或井控设备配套通知单）提供井控装备。

2．钻井队应在安装过程中全程监督并仔细检验，井控装备交接后，每班由司钻督促班组各岗位人员根据井控岗位操作规程对井控装备和工具进行检验、保养，并认真填写检验保养统计。

（四）钻开油气层申报、审批制度

1．在钻开油气层前50-100米，钻井队由工程技术员向全队职员进行技术交底，在自检自查基础上，填写《钻开油气层申请书》，汇同书面自检情况报请钻井企业及吉林油田企业所属二级单位相关部门（项目部）申请验收。

2．接到钻井队申请后，由钻井企业和油田企业所属二级单位相关部门（项目部）相关人员组成钻开油气层检验验收小组，按验收标准进行检验验收工作。

3.检验合格并经检验人员在检验验收书上签字，由钻井企业总工程师（或委托人）和油田企业所属二级单位相关部门主管技术领导（或委托人）签发“钻开油气层同意书”后，放可钻开油气层；如存在井控隐患应该场下达“井控停钻通知书”，要求钻井队限期整改。

4．对不经检验验收就钻开油气层钻井队，按相关要求给处罚，并责令停产整理。

（五）防喷演练制度

1．演练信号：报警信号为一长鸣笛，关井信号为两短鸣笛，开井信号为三短鸣笛。长鸣笛时间15秒以上，短鸣笛时间2秒左右，间隔约2秒。

2．演练内容：按钻进时、起下钻杆时、起下钻铤时、空井时发生溢流四种工况分岗位，按关井操作程序定时进行演练。

3．演练次数：钻井队制订防喷演练计划，每个班组每口井每个月在不一样工况下防喷演练不少于一次。

4．防喷演练坚持“班自为战”标准，司钻全方面指挥，严格按程序要求操作。

5．钻开油气层前，必需进行防喷演练，演练不合格不得打开油气层。

6．做好防喷演练统计，该统计包含：班组、时间、工况、讲评、组织演练人等。

7.不一样工况下演练时间要求:

（1）钻进:3分钟（2）起下钻杆:5分钟

（3）起下钻铤:5分钟（4）空井:3分钟

（六）坐岗制度

1．进入目标层前50-100米开始坐岗，一直到完井结束。探井、含有浅气层井全井坐岗。

2．由泥浆工负责坐岗。

3．凡坐岗人员上岗前必需经钻井队技术员进行技术培训。

4．发觉溢流或漏失立即汇报司钻，并采取对应处理方法。

5．填写好坐岗统计，进入目标层前每隔30分钟统计一次，进入目标层后每隔15分钟统计一次，关键井段要加密监测。该统计包含：时间、工况、井深、起下钻立柱数、钻井液灌入和返出量、钻井液增减量、原因分析、统计人、值班干部验收签字等。

（七）钻井队干部二十四小时值班统计制度

1．钻入油气层前至完井，钻井队必需坚持干部二十四小时值班，值班干部应挂牌或有显著标志，认真填写值班干部交接班统计。

2．值班干部要检验监督各岗位实施、落实井控制度情况，发觉问题立即组织当班人员立即处理。

3．在井控设备安装、试压，防喷演练、处理溢流、井喷及井下发生复杂等特殊情况下，值班干部必需在现场组织指挥。

（八）井喷事故逐层汇报制度

1．一旦发生井喷或井喷失控，要有专员搜集资料，资料要真实正确。

2．发生井喷立即汇报钻井企业，2小时内上报吉油集团企业主管领导，井喷失控二十四小时内上报中油集团企业。汇报内容包含发生队号、井号、时间、地点、现在情况和采取了哪些方法等。

3．井喷发生后，确保各级通信联络通畅无阻，并有专员值班。

4．对汇报不立即或隐瞒井喷事故，要追究领导及当事者责任。

（九）井控例会制度

1．钻井队每七天召开一次以井控为主安全会议。进入目标层前100米及以后每日交接班、生产碰头会，值班干部、司钻必需部署井控工作任务，检验讲评本班井控工作。井控例会由钻井队井控领导小组组长或副组长组织召开，要做好统计。

2．钻井企业每三个月召开一次井控例会，检验、部署、总结井控工作。

3．吉油集团企业和吉林油田企业每六个月联合召开一次井控例会，总结协调、部署井控工作。