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自动化装置仿真：自动化生产线仿真_7.生产计划与调度仿真.docx

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    7.生产计划与调度仿真

    7.1生产计划的概念与重要性

    生产计划是指在一定时间内，根据市场需求、生产能力、资源状况等因素，制定出详细的生产任务安排和资源配置方案。生产计划的制定对于提高生产效率、降低生产成本、满足客户需求具有重要意义。在自动化生产线仿真中，生产计划的仿真可以帮助我们更好地理解生产线的运行效率，优化生产流程，减少瓶颈，提高生产线的整体性能。

    7.1.1生产计划的类型

    生产计划可以分为以下几种类型：

    长期生产计划：通常以年或季度为单位，主要关注市场需求预测、资源分配和生产能力规划。

    中期生产计划：通常以月或周为单位，主要关注具体生产任务的

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