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管理类试题题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则？（）

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

答案：A

解析：系统原则强调从整体出发，综合考虑各种因素，使决策符合系统的整体目标。管理者统筹兼顾全面安排正是系统原则的体现。

2.按照职能空间分类，计划可分为业务计划、（）和财务计划。

A.战略计划

B.战术计划

C.人事计划

D.作业计划

答案：C

解析：计划按职能空间可分为业务计划、人事计划和财务计划，分别涉及不同职能领域。

3.组织规模一定时，管理幅度和组织层次呈（）关系。

A.正比

B.反比

C.无关

D.指数关系

答案：B

解析：管理幅度越大，组织层次越少；管理幅度越小，组织层次越多，二者成反比。

4.领导的实质在于（）。

A.权力

B.资历

C.影响力

D.能力

答案：C

解析：领导的实质是影响力，通过影响下属来实现组织目标。

5.控制工作的首要目的是（）。

A.维持现状

B.打破现状

C.改革、创新

D.修改计划

答案：A

解析：控制的首要目的是维持现状，确保活动按计划进行。

6.下列不属于定性决策方法的是（）。

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.德尔菲法

D.决策树法

答案：D

解析：决策树法是定量决策方法，其他选项是定性决策方法。

7.组织文化的核心是（）。

A.组织价值观

B.组织精神

C.组织形象

D.组织制度

答案：A

解析：组织价值观是组织文化的核心，主导着组织文化的其他方面。

8.矩阵制组织结构的最大缺点是（）。

A.横向协调差

B.多头指挥

C.不利于培养人才

D.适应性差

答案：B

解析：矩阵制中员工要接受双重领导，容易出现多头指挥问题。

9.激励的起点是（）。

A.动机

B.需要

C.行为

D.信念

答案：B

解析：需要是激励的起点，未满足的需要会产生激励动力。

10.管理的载体是（）。

A.管理者

B.技术

C.工作

D.组织

答案：D

解析：组织是管理的载体，管理通过组织来实现各种目标。

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列属于古典管理理论特点的有（）。

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

答案：ABCD

解析：古典管理理论注重提高效率，科学研究，关注个体，重视规章制度。

2.计划工作的基本特征包括（）。

A.目的性

B.首位性

C.普遍性

D.效率性

答案：ABCD

解析：计划工作有明确目的，在管理职能中居首位，普遍存在，追求效率。

3.组织设计的原则包括（）。

A.专业化分工原则

B.统一指挥原则

C.控制幅度原则

D.权责对等原则

答案：ABCD

解析：这些都是组织设计时要遵循的重要原则。

4.下列属于领导行为理论的有（）。

A.管理方格理论

B.权变理论

C.俄亥俄州立大学的研究

D.密歇根大学的研究

答案：ACD

解析：权变理论不属于领导行为理论，其他选项是关于领导行为的研究。

5.控制的基本要素包括（）。

A.控制标准

B.偏差信息

C.矫正措施

D.控制人员

答案：ABC

解析：控制标准是基础，偏差信息是依据，矫正措施是手段。

6.下列属于群体决策方法的有（）。

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.德尔菲法

D.电子会议法

答案：ABCD

解析：这些都是常见的群体决策方法。

7.组织文化的功能包括（）。

A.整合功能

B.适应功能

C.导向功能

D.发展功能

答案：ABCD

解析：组织文化具有多种功能，对组织发展有重要作用。

8.下列属于职能部门化优点的有（）。

A.符合活动专业化的分工要求

B.有利于维护最高行政指挥的权威

C.有利于工作人员的培训、相互交流

D.简化了训练工作

答案：ACD

解析：职能部门化利于专业分工、人员培训交流等，但不利于维护最高行政指挥权威。

9.激励的作用主要体现在（）。

A.有利于激发和调动员工的积极性

B.有助于将员工的个人目标与组织目标统一起来

C.有助于增强组织的凝聚力

D.有助于促进组织内部各组成部分的协调统一

答案：ABCD

解析：激励对员工、组织目标、凝聚力及内部协调都有积极作用。

10.下列属于管理的二重性的有（）。

A.自然属性

B.社会属性

C.科学性

D.艺术性

答案：AB

解析：管理的二重性指自然属性和社会属性，科学性与艺术性不属于二重性