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车间工作总结【合集】

车间工作总结1

20_年在紧张和忙碌中即将过去了，回首过去的一年，虽没有

轰轰的战果，但也算经历了一段不平凡的考验。在这辞旧迎

新之际，我个人谨代表本部门一年来的工作及得失作出一个总结，

同时祈愿我们公司明年会更好。

一、生产产量

过去的一年里，生产部对生产工艺进行了大量的摸索试验，

对产品质量有了大幅提高，对保温箱工艺的改进，眉头的更换，

端子箱工艺的改进，门轴工艺的改进，暗装箱工艺的改进，对GGD

后门的改进，这些工艺的改进不但提高了工作效率，而且产品工

艺也有了很大的提高。

二，产品质量

在完成产量的同时，我们生产部门也高度重视产品质量，严

把生产工序的每一个质量控

制关，我们制定了工艺文件，增加了检验环节，对生产线上

的半成品进行抽样检查和成品的检验，使我们的产品质量得到了

保证。

三、人员管理

因公司生产任务的增加，产品型号的多样化，公司新招聘员

工很多，大部分员工文化素质较低、工作态度自由散漫，使员工

的责任、团队、服从管理意识不强，给生产各方面管理带来极大

压力，在生产中心吕总的领导下，我们利用晨会对员工进行培训

和各方面的教育，现在得到很大的改观，如喷塑车间虽然都是新

员工，但公司下达的生产任务他们都能保质保量的完成。

四、安全生产

安全生产是公司最重要的一个方面之一，安全是效益。在过

去的一年里，基于行业的特殊性，我们生产部门将安全生产纳入

了日常的管理工作之中，年初对车间的电路进行了整改，经常对

各岗位员工，进行安全知识的教育，但仍然发生了因违反操作规

程而造成的人身伤害事故，针对此类事件，生产部对全体操作工

进行了更加频繁的安全警示教育。现在只要发现有人违反操作，

将进行了严肃的经济处罚和批评警告。

五，明年的工作计划

1,加强生产现场管理，各岗位的生产现场管理较为乱，主

要是生产过程的各种辅助用品摆放不整齐，主要是半成品，配件没

有做到定置管理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生很差，

操作工甚至班长在更换型材换规格时清场意识薄弱。明年要加大

对员工现场管理教育，尽量做到5s标准。

2,产能的提高，公司要加大对金工的投入，如数控折边机,

制动点焊机，螺柱焊机的投入，和喷塑车间的改造，以及员工技

能的提高。

＞车间工作总结14

20_年在紧张和忙碌中过去了，回首过去的一年，内心不禁感

慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的成果，但也算经历了一段不

平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们电仪车间将深刻地

对本车间一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公

司明年会更好。

一、加强焦炉大车设备维护，完全按照20_年安全、稳定、

细化、高效”的工作总方针及1月1日开始的循环图表制生产

在过去的一年里，电仪车间力挑重担，进行了大量的,巡检、

维修工作，克服了巡检、维修中诸多难点，及时纠正了基础管理

中诸多弊端，使得我们公司设备维修工作更加便捷迅速。在循环

图表制生产的大背景下，车间维护工作就像上紧了弦的表针，动

力十足，源源不断，尤其是焦炉大车电仪设备的维护工作成效明

显：

一、限位故障明显减少，仅有的几次故障也在计划检查维护

中排除；

二、五大车摩电道的维护工作非到位，不断巡检，不断发

现问题，不断进行调整，真正做到了“零故障率”，确保焦炉大

设备润滑记录、设备检修记录、设备点巡检记录、值班记录等等；

各种记录及时汇总报表，分别有电量报表（已交接给干熄焦发电

车间）、设备问题日报表。以上设备管理工作、