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车间学习总结

车间学习总结「篇一」

首先感谢公司领导安排我们进行一次的学习实践，这半个多月的实践让我种

豁然开朗的感觉，以前很多不明白的地方经过现场了解实践都解决掉了，就像在

大学里学习的马克思主义哲学教导的一样，一切认识来源于实践，实践对认识起决

定性作用，认识对实践巨大的反作用，经过这一次学习实践，我终于能把平时所

学的理论和实际结合起来了，比如以前看电气图纸只知道工作原理，而实际如何运

行的却是一点都不知道，到了现场实际接线调试后终于理解透了，以后设计图纸思

路会清晰明了，这一次实践真是收获颇多C

经过这一次在成装车间电工部的实习，我见识到了各种各样的电气元件及设

备，交流继电器、直流继电器、时间继电器、各种型号的接触器和配套的辅助触

头模块，还见到了很多不同带负载能力的不同厂家的变频器，还见到了昆仑通泰的

触摸屏，还熔断器、热过载断路器、空气断路器、电磁接近开关、限位开关等

等。

通过实践我不仅仅见识到了电气元件还理解了它们的工作原理，知道了针对实

际应用如何来选型，比如电机电源线的选择应该在电机额定电流的基础上再加百分

之五十才合理，否则就会出现电源线过热加速老化等安全隐患。在选用热过载时选

用额定电流的1.2倍，如电动机的额定电流为10A,则热过载继电器的额定值最少

也要保证为12A。继电器应该根据图纸要求选型，比如继电器用到两触点就选择

两触点继电器，要使用三个触点就选择三触点继电器。关于手动开关的选择也应该

严格按照图纸的设计来选择，要求指示灯指示开关就应该选择带灯的按钮开关，

如果是急停功能就只能选择常闭开关，需要多个选择就用旋钮开关。

作为一个刚大学毕业步入工作岗位的大学生，此次实践让我意识管理的重要

性，再强的群龙没有首领照样是摊散沙，在公司里边，有很多的管理员，他们就如我

们学校里边的领导班级里面的班干部.要想成为一名好的管理,就必须要有好的管

理方法，就要以艺术性的管理方法去管理好公司员工。每日清晨，主任为我们讲解

弟子规，带领我们喊口号，这样增强了我们对公司的归属感，同时又增强了企业凝

聚力，我相信咱们海江集团不仅仅是找到了加强企业竞争力的强有力的武器，更是

开发出了属于自己的企业文化。

在学校上课时都是老师在教授，学生听讲，理论部分占主体，而我自己对专业

知识也能掌握，本以为到了就业岗位应该能够应付得来，但是在企业里并没想象中

如此容易。平时在学校，数字错了改一改就可以交上去了，但在工厂里，数字绝对

不可以出错，因为质量是企业的第一生命，质量不行，企业的生产就会跟不上，而

效率也会随之降低，企业就会在竞争的浪潮中失败，所谓“逆水行舟，不进则

退”，企业要时时保持着这种竞争状态，才能在市场中立于不败之地，就因为这

样，企业会对每一个在厂的员工严格要求，每一个环节都不能出错，这种要求在学

校的课堂上是学不到的，在学校里可能会解一道题，算出一个程式就行了，但这里

更需要的是与实际相结合，只有理论，没有实际操作，只是在纸上谈兵，是不可能

在这个社会上立足的，所以一定要特别小心谨慎，而且一旦出错并不是像在学校里

一样老师打个红叉，然后改过来就行了，在工厂里出错是要负上责任的，这关乎工

厂的利益损失。

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20xx年7月26日

车间学习总结「篇二」

为了进一步响应公司的对标管理工作，明确目标和方向，查找自身的问题和不

足，20xx年6月24日上午，公司组