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建筑施工项目策划与管理

目录

文档简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1项目背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.2研究范围与目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.3研究方法与技术路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

建筑施工项目管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

2.1项目管理定义与特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

2.2建筑施工项目管理流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

2.3国内外建筑施工项目管理现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

建筑施工项目策划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

3.1项目策划的重要性与作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

3.2项目策划的步骤与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

3.3项目策划案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

建筑施工项目组织与管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

4.1组织结构设计原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

4.2人力资源管理策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

4.3施工进度计划与控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

4.4质量管理与控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

建筑施工项目成本管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

5.1成本管理的概念与原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

5.2成本预测与预算编制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

5.3成本控制与核算．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

5.4成本优化策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

建筑施工项目合同管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

6.1合同类型与特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

6.2合同谈判与签订．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

6.3合同履行与变更管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

6.4合同争议解决机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

建筑施工项目风险管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

7.1风险识别与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

7.2风险应对策略与措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

7.3风险监控与报告．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

7.4风险管理案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

建筑施工项目信息管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

8.1信息管理的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

8.2信息技术在项目管理中的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

8.3数据收集、处理与分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

8.4信息共享与沟通机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58

建筑施工项目绩效评价与改进．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59

9.1绩效评价体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．