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二O一三年职员培训计划

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二O一三年职员培训计划

为了不停提升职员队伍素质和专业技能，增强企业在市场中竞争能力，结合本企业实际发展需求，特此制订二O一三年职员培训计划。

一、定时培训学习

（一）、安全培训

1、消防安全知识培训

主办部门：人力资源部

组织部门：人力资源部

协办部门：企业全部部门

参与人员：全体人员

学习形式：集中讲课

学习时间：分3-4批次，安排1-2月份进行

培训目标：提升安全意识，了解消防安全知识

2、生产部人员安全知识及操作规程培训

主办部门：生产部

组织部门：人力资源部

协办部门：人力资源部、各车间

参与人员：相关安全组组员、车间部门安全管理员、主任及班组长、相关操作员。

学习形式：集中讲课

学习时间：分1-2批次，安排3-4月份进行

培训目标：提升参与人员安全意识和安全生产管理水平，熟悉相关安全操作规程，杜绝各类事故发生。

（二）专业知识和技能培训

1、生产工艺培训、操作技能培训

主办部门：生产部、质量部

组织部门：人力资源部

协办部门：相关车间

参与人员：相关车间员全体工

学习形式：集中讲课

学习时间：安排5-6月份进行

培训目标：提升受训人员基础理论知识及实际操作技能、操作水平，熟练掌握各道工序工艺步骤，提升产品质量。

2、关键岗位工艺技术培训

主办部门：生产部、质量部

组织部门：人力资源部

协办部门：