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小学财务个人工作总结

目录

CONTENTS

工作概述与背景

财务预算与执行情况

资产管理及使用情况

财务报表编制与分析

内部控制与风险管理

总结与展望

01

CHAPTER

工作概述与背景

负责学校日常财务收支管理与核算工作,确保账目清晰、准确。

编制财务报表和预算报告,为学校管理层提供决策依据。

监控学校各项费用支出,合理控制成本,提高资金使用效率。

负责与上级主管部门、审计机构等沟通协调,确保财务工作符合相关法规和政策要求。

01

02

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04

01

02

04

本学期工作重点

完成了学校年度财务预算编制和审核工作,确保了预算的合理性和科学性。

加强了对学校各部门费用支出的监管力度,有效避免了不必要的浪费。

优化了财务报销流程,提高了报销效率,减少了教职工的等待时间。

组织开展了财务知识培训活动,提升了教职工的财务意识和能力。

03

与学校各部门保持了良好的沟通与合作关系,及时了解各部门的需求和问题。

积极参与学校组织的各类活动和会议,为学校的整体发展贡献力量。

在团队内部建立了有效的协作机制,明确了各成员的职责和分工。

通过定期汇报和交流,向上级领导反映了财务工作中的问题和建议。

团队协作与沟通

02

CHAPTER

财务预算与执行情况

明确预算编制责任部门,按照“两上两下”的流程进行预算编制,确保预算的合理性和科学性。

预算编制流程

依据学校发展规划、教育教学计划、人员经费标准、物价水平等因素,结合往年预算执行情况,合理预测收支规模。

预算编制依据

预算编制流程及依据

主要收入来源包括财政拨款、事业收入、其他收入等,实际收入与预算收入基本相符,略有增长。

支出结构基本合理,人员经费、公用经费、项目经费等支出符合预算安排,但部分项目执行进度较慢,导致支出进度滞后。

实际收支情况分析

支出情况

收入情况

预算调整策略

针对预算执行过程中出现的问题,及时调整预算安排,优化支出结构,加快项目执行进度。

预算调整效果

通过预算调整,提高了预算执行的效率和效果,确保了学校各项工作的顺利开展。同时,也加强了预算管理的严肃性和规范性,提高了资金使用效益。

03

CHAPTER

资产管理及使用情况

完善资产登记制度,详细记录每项资产的名称、规格、数量、价值等信息。

加强对盘点和登记工作的监督,确保数据的准确性和完整性。

严格执行定期资产盘点,确保资产数量与账目相符。

资产盘点与登记制度

严格按照学校采购制度进行资产采购,确保采购过程公开、透明。

根据学校实际需求和资产状况,合理调配资产,提高资产使用效率。

建立规范的资产报废流程,对无法继续使用的资产进行及时报废处理。

资产采购、调配与报废流程

定期对学校各类资产的使用效率进行评估,分析资产使用中存在的问题。

针对评估结果,提出改进措施,优化资产管理流程和使用方式。

加强对资产使用人员的培训和管理,提高资产使用效率和保护意识。

资产使用效率评估

04

CHAPTER

财务报表编制与分析

利润表

反映学校一定时期的经营成果,包括收入、费用和利润等项目。编制时要关注收入与费用的配比,合理确认和计量各项收入和费用。

资产负债表

反映学校一定时期的财务状况,包括资产、负债和所有者权益等项目。编制时要确保各项数据真实、准确,符合会计制度和法规要求。

现金流量表

反映学校一定时期的现金流入和流出情况,包括经营活动、投资活动和筹资活动产生的现金流量。编制时要确保现金流量的分类和计算准确无误。

财务报表种类及编制要求

从各个相关部门收集财务数据,包括收入、支出、资产、负债等方面的数据。确保数据来源可靠,数据真实有效。

数据采集

对收集到的数据进行分类、汇总和加工处理,使之符合财务报表编制的要求。确保数据处理过程规范、准确。

数据整理

对整理后的数据进行核对,确保各项数据之间勾稽关系正确,避免出现数据不一致或错误的情况。

数据核对

数据采集、整理与核对过程

趋势分析法

01

通过对比不同时期的财务报表数据,分析学校财务状况和经营成果的变化趋势。以图表或文字形式呈现分析结果,便于理解和决策。

比率分析法

02

通过计算财务报表中的各项比率指标,如流动比率、负债比率等,分析学校的偿债能力、运营能力和盈利能力。将分析结果以表格或文字形式呈现,提供决策依据。

因素分析法

03

通过对影响财务报表的各项因素进行分析,找出影响学校财务状况和经营成果的关键因素。以文字或图表形式呈现分析结果,为改进财务管理提供指导。

报表分析方法及结果呈现

05

CHAPTER

内部控制与风险管理

内部控制制度建设情况

制度建设完善

根据学校财务管理要求,结合小学实际情况,建立了完善的内部控制制度体系,包括财务管理制度、审批流程、岗位职责等。

制度执行有效

通过加强制度宣传和培训,确保各项内控制度得到有效执行,规范了学校

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