- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
适用场景与价值
在产品快速迭代、功能模块持续迭代的研发场景中,传统手动测试存在效率低、易遗漏、回归成本高等问题。本模板旨在通过标准化产品功能测试流程,结合自动化测试工具与规范,实现测试用例的自动化执行、结果实时跟进与缺陷闭环管理,适用于以下场景:
产品版本频繁迭代,需快速完成回归测试;
测试团队规模扩大,需统一测试流程与质量标准;
自动化测试与手动测试协同执行,需明确分工与责任边界;
测试结果需量化统计,为产品迭代提供数据支撑。
操作流程详解
一、需求分析与自动化范围界定
需求梳理:产品经理*需求负责人输出《产品需求文档》(PRD),测试团队组织需求评审会,明确功能模块的核心逻辑、验收标准及优先级。
自动化测试范围评估:测试经理*测试负责人根据需求复杂度、测试稳定性(如登录、支付等核心高频功能)及ROI(投入产出比),确定自动化测试覆盖范围(如接口测试、UI关键路径测试),并输出《自动化测试范围说明书》。
资源确认:确认自动化测试工具(如Selenium、PostMan、Appium等)、脚本开发环境及人力投入(自动化测试工程师负责脚本开发,手动测试工程师用例设计)。
二、测试计划与自动化策略制定
测试计划编制:*测试负责人结合项目排期,制定《产品功能测试计划》,明确测试阶段(冒烟测试、功能测试、回归测试、上线验证)、时间节点、交付物及自动化测试与手动测试的分工(如自动化负责回归用例,手动负责摸索性测试)。
自动化工具选型:根据测试类型(接口/UI/功能)选择工具,例如接口测试优先使用PostMan+Newman,UI测试优先使用Selenium+Python,并制定《自动化测试工具使用规范》。
脚本开发计划:*自动化测试工程师根据自动化范围,拆分功能模块,制定脚本开发排期(如核心模块优先开发,非核心模块后续补充),并输出《自动化脚本开发计划》。
三、测试用例设计与自动化适配
用例设计原则:*手动测试工程师基于PRD及测试计划,设计《功能测试用例》,需包含测试目的、前置条件、操作步骤、预期结果、优先级(P0/P1/P2)等字段,优先覆盖核心功能流程(如用户注册-登录-下单支付)。
自动化用例转化:*自动化测试工程师筛选适合自动化的用例(如步骤固定、结果可量化、重复执行频率高),将其转化为自动化脚本,并添加断言(如接口状态码200、UI元素显示成功),同时标注“自动化”标识。
测试数据准备:*测试数据管理员根据自动化用例需求,准备独立测试数据(如测试账号、模拟订单数据),保证数据与环境隔离,避免污染生产数据。
四、自动化脚本开发与调试
脚本编写规范:*自动化测试工程师遵循模块化、可复用原则编写脚本,例如封装公共方法(登录、下单、断言),添加详细注释(如函数功能、参数说明),并使用版本控制工具(如Git)管理脚本代码。
脚本调试与优化:脚本开发完成后,在测试环境中执行调试,验证逻辑正确性(如正常流程、异常场景),定位并修复脚本问题(如元素定位失败、超时等),保证脚本稳定性达95%以上。
脚本集成:将自动化脚本集成到CI/CD流程(如Jenkins),实现定时触发(如每日凌晨执行回归测试)或手动触发,并配置执行结果邮件通知机制。
五、测试执行与结果分析
测试环境准备:*运维工程师部署测试环境(如测试服务器、测试数据库),保证环境配置与生产环境一致,并通知测试团队执行测试。
测试执行:
手动测试:*手动测试工程师按《功能测试用例》逐项执行,记录实际结果,对缺陷进行截图/录屏标记,提交缺陷管理系统(如JIRA)。
自动化测试:*自动化测试工程师通过CI/CD触发脚本执行,监控执行日志,对失败用例进行分析(是脚本问题还是产品缺陷),并输出《自动化测试执行报告》(含执行用例数、通过率、失败用例列表)。
结果比对与问题定位:测试经理测试负责人汇总手动与自动化测试结果,对比预期结果,定位缺陷类型(功能逻辑错误、UI展示异常、接口超时等),分配缺陷修复责任人(开发工程师)。
六、缺陷管理与流程闭环
缺陷生命周期管理:开发工程师*开发工程师收到缺陷后,确认问题并修复,更新缺陷状态(“新建”→“处理中”→“修复中”→“待验证”→“关闭”);测试工程师验证修复结果,若通过则关闭缺陷,若未通过则重新提交并注明原因。
缺陷统计分析:每周召开缺陷复盘会,*测试负责人输出《缺陷分析报告》,统计缺陷数量、分布模块(如登录模块占比30%)、修复耗时等,推动开发团队优化代码质量。
流程优化:根据测试执行情况,定期更新《功能测试用例》(如补充边界值用例)和《自动化脚本》(如增加新功能场景),持续优化测试流程与自动化覆盖率。
产品功能测试流程表模板
测试阶段
测试内容描述
负责人
自动化支持方式
执行结果(通过/失败/阻塞)
缺陷数量(新发觉/已修复)
备注(风险点/优
您可能关注的文档
最近下载
- 《SYT0063-1999-管道防腐层检漏试验方法》.pdf VIP
- 关于医院“十五五” 发展规划(详细版).docx VIP
- 2026重庆银行校园招聘180人笔试参考题库附答案解析.docx VIP
- 手术室院感管理制度.docx VIP
- 创业基础(暨南)中国大学MOOC慕课 章节测验期末考试答案(期末考试题目从章节测验中选出,题目没对上,可以在章节测验中查找).docx VIP
- 《操作系统原理》教案.docx VIP
- 经颈静脉肝活检专家共识解读.pptx
- 第三章_5东亚气旋及反气旋.ppt VIP
- 中央空调采购安装投标方案(技术方案).docx
- 铁路货车KZW―A型空重车自动调整装置常见故障剖析及改进建议.doc VIP
原创力文档


文档评论(0)