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全球供应链抗风险能力提升策略

目录

内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

1.2研究方法与数据来源．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.3论文结构安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

全球供应链概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

2.1全球供应链的定义与特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

2.2全球供应链的组成要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

2.3全球供应链的运作模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

全球供应链面临的风险类型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

3.1政治风险．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

3.2经济风险．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

3.3技术风险．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

3.4操作风险．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

3.5法律与合规风险．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

全球供应链抗风险能力评估指标体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

4.1指标体系构建原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

4.2抗风险能力评价模型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

4.2.1评价模型框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

4.2.2关键指标选取．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

4.2.3权重分配与计算方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

4.3抗风险能力评估方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

4.3.1定性分析法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

4.3.2定量分析法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

4.3.3综合评价方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

全球供应链抗风险能力提升策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

5.1强化供应链风险管理意识．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

5.2优化供应链结构设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

5.3加强供应链信息技术建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

5.4完善供应链金融支持体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

5.5制定有效的应急预案与危机管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

5.6持续监控与动态调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

6.1成功案例分享．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

6.2失败案例剖析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54

6.3启示与借鉴．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56

1.内容简述

1.1研究背景与意义

供应链的复杂性不断增加，涉及多个国家和地区，供应链的长度和宽度都在不断扩大。这种复杂性不仅增加了管理的难度，也使得供应链更容易受到外部冲击。此外技术的快速发展，如人工智能、大数据和物联网等，为供应链管理提供了新的工具和手段，但同时也带来了新的风险