- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
培训大纲编写及
演讲人:
日期:
CATALOGUE
目录
01
基础编写原则
02
结构设计规范
03
内容开发要点
04
视觉呈现标准
05
审核与优化流程
06
输出与维护指南
01
基础编写原则
根据受众群体的职业背景、知识水平及实际需求,设定可量化、可评估的培训目标,确保内容与学员能力提升直接关联。
目标设定与需求分析
明确培训目标
通过问卷、访谈或观察法收集学员的痛点和期望,区分基础需求与进阶需求,针对性设计课程模块。
分层需求调研
将宏观目标分解为具体场景下的能力要求,例如沟通技巧培训可细化为会议发言、冲突解决等子目标。
场景化目标拆解
核心内容提炼方法
逻辑树分析法
以关键问
原创力文档


文档评论(0)