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2025年下半年系统集成项目管理工程师上选选择+下午案例真题+答案解析

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在系统集成项目管理中，以下哪项不属于项目风险管理的关键过程？()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对计划

D.项目计划

2.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通管理计划的主要内容？()

A.沟通需求

B.沟通工具和技术

C.沟通内容

D.沟通频率

3.在项目进度管理中，以下哪项不是关键路径法（CPM）中的关键活动？()

A.关键路径上的活动

B.最早开始时间（EST）最长的活动

C.最迟完成时间（LFT）最早的活动

D.最短持续时间（DUR）的活动

4.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具和技术？()

A.流程图

B.审计

C.质量控制计划

D.质量审计

5.在项目采购管理中，以下哪项不是采购管理计划的主要内容？()

A.采购策略

B.供应商选择标准

C.采购合同类型

D.项目范围

6.在项目成本管理中，以下哪项不是成本估算的工具和技术？()

A.参数估算

B.类比估算

C.三点估算

D.项目范围

7.在项目人力资源管理中，以下哪项不是团队建设活动的目标？()

A.提高团队士气

B.增强团队凝聚力

C.提高个人绩效

D.降低团队成本

8.在项目集成管理中，以下哪项不是项目整合管理计划的主要内容？()

A.项目整合策略

B.项目变更管理

C.项目沟通管理

D.项目范围管理

9.在项目合同管理中，以下哪项不是合同变更控制流程的步骤？()

A.变更请求的提出

B.变更请求的评估

C.变更请求的批准

D.变更请求的执行

二、多选题(共5题)

10.在系统集成项目管理中，以下哪些是项目干系人？()

A.项目发起人

B.项目经理

C.项目团队

D.最终用户

E.供应商

F.监理方

11.在项目管理中，以下哪些是项目风险管理过程中的活动？()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对计划

D.风险监控

E.风险规避

F.风险接受

12.在项目进度管理中，以下哪些是进度控制工具和技术？()

A.关键路径法（CPM）

B.进度网络图

C.资源加载图

D.进度报告

E.风险评估

F.项目范围管理

13.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的活动？()

A.质量规划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量改进

E.质量控制计划

F.质量保证计划

14.在项目采购管理中，以下哪些是采购管理过程的输出？()

A.采购合同

B.采购协议

C.采购文件

D.采购记录

E.采购变更请求

F.采购绩效报告

三、填空题(共5题)

15.在系统集成项目管理中，项目管理计划的更新频率通常为______。

16.在项目风险管理中，______是用来识别项目风险的一种技术。

17.在项目进度管理中，______是指在不影响项目总时差的前提下，对项目活动进行调整的过程。

18.在项目质量管理中，______是指对项目的质量活动进行计划和指导的过程。

19.在项目采购管理中，______是指对供应商的投标文件进行审查和比较的过程。

四、判断题(共5题)

20.项目范围说明书是对项目范围进行详细定义和记录的文档。()

A.正确B.错误

21.变更请求一旦被批准，项目团队就应立即开始实施。()

A.正确B.错误

22.在项目沟通管理中，沟通模型是固定不变的。()

A.正确B.错误

23.项目质量管理计划是在项目开始之前制定的。()

A.正确B.错误

24.项目成本管理中的成本估算只能采用定量方法。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简要描述在系统集成项目管理中，项目沟通管理的主要目标和任务。

26.在项目风险管理中，如何进行风险应对策略的选择？

27.在项目进度管理中，如何使用关键路径法（CPM）来确定项目的关键路径？

28.在项目质量管理中，如何实施质量保证？

29.在项目采购管理中，如何进行采购合同的管理？

2025年下半年系统集成项目管理工程师上选选择+下午案例真题+答案解析

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】项目计划是项目管理的一个基础过程，而风