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2025年4月生产与作业管理00145自考真题

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.生产与作业管理中，生产类型按照生产对象的不同可以分为哪几类？()

A.单件生产、批量生产、大量生产

B.顺序生产、并行生产、混合生产

C.重复生产、非重复生产、定制生产

D.手工生产、半自动化生产、自动化生产

2.在作业管理中，作业成本计算法（ABC）的基本思想是什么？()

A.将所有成本直接计入产品成本

B.将所有成本分配给所有产品

C.将成本按照作业动因分配到产品上

D.忽略非生产性成本

3.精益生产的核心思想是什么？()

A.提高生产效率，降低成本

B.不断改进，消除浪费

C.提高产品质量，增加产量

D.灵活应对市场变化

4.什么是生产计划与控制中的关键路线法（CPM）？()

A.一种成本计算方法

B.一种进度控制方法

C.一种库存管理方法

D.一种质量管理方法

5.在作业管理中，什么是瓶颈？()

A.生产过程中的瓶颈是生产速度最慢的设备或工段

B.生产过程中的瓶颈是生产量最大的设备或工段

C.生产过程中的瓶颈是生产成本最高的设备或工段

D.生产过程中的瓶颈是生产灵活性最高的设备或工段

6.在作业管理中，什么是总作业时间（TAT）？()

A.完成一个作业所需的总时间

B.作业的等待时间

C.作业的加工时间

D.作业的运输时间

7.什么是生产与作业管理中的质量成本？()

A.产品生产过程中的直接成本

B.产品生产过程中的间接成本

C.产品生产过程中的质量损失成本

D.产品生产过程中的质量改进成本

8.在作业管理中，什么是作业效率？()

A.每单位时间的产量

B.每单位时间的成本

C.每单位时间的质量损失

D.每单位时间的设备故障率

9.什么是生产与作业管理中的库存管理？()

A.对生产过程中的原材料、在制品、成品进行管理

B.对生产过程中的设备进行管理

C.对生产过程中的人员进行管理

D.对生产过程中的信息进行管理

二、多选题(共5题)

10.生产与作业管理中，以下哪些是影响生产系统效率的因素？()

A.设备的可靠性

B.人力资源的管理

C.生产流程的设计

D.市场需求的变化

E.供应链的稳定性

11.作业成本计算法（ABC）与传统成本计算法相比，有哪些优点？()

A.更准确地分配间接成本

B.更好地识别和消除浪费

C.提高产品成本的透明度

D.降低成本计算成本

E.提高生产效率

12.精益生产中的“五项基本原则”包括哪些？()

A.消除浪费

B.持续改进

C.客户至上

D.零库存

E.少人化

13.以下哪些是生产计划与控制中的关键路径法（CPM）的关键活动？()

A.关键路径上的活动

B.非关键路径上的活动

C.完成时间最长的活动

D.完成时间最短的活动

E.影响项目总完成时间的活动

14.库存管理中，以下哪些是库存控制的目标？()

A.减少库存成本

B.避免缺货风险

C.提高库存周转率

D.保证产品质量

E.提高生产效率

三、填空题(共5题)

15.生产与作业管理中的‘JIT’是指______，它强调在需要时才生产所需的产品。

16.在作业成本计算法（ABC）中，将成本分配到产品上的依据是______，这有助于更精确地反映产品的实际成本。

17.生产与作业管理中的‘瓶颈’是指生产过程中的______，它往往限制了整个生产线的生产能力。

18.生产与作业管理中的‘总作业时间（TAT）’是指从开始到完成一个作业所需的总时间，包括______。

19.精益生产的核心思想之一是______，通过减少不必要的步骤和资源消耗来提高生产效率和产品质量。

四、判断题(共5题)

20.生产与作业管理中的JIT（Just-In-Time）策略是为了减少库存成本。()

A.正确B.错误

21.在作业成本计算法（ABC）中，所有成本都直接计入产品成本。()

A.正确B.错误

22.精益生产的核心目标是提高生产效率，而质量是次要的。()

A.正确B.错误

23.关键路线法（CPM）可以确定项目中所有活动的最早开始时间（ES）和最晚开始时间（LS）。()

A.正确B.错误

24.库存管理中的经济订货量（EOQ）模型是唯一用于确定最优订货量的模型。()

A.