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自考本科软件工程2025年软件项目管理测试试卷(含答案)

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

一、单项选择题(每题1分,共20分。下列每小题备选答案中,只有一个是符合题意的,请将正确选项的代表字母填在题干后的括号内。)

1.软件项目管理中的“三重约束”通常指()。

A.范围、进度、成本

B.范围、质量、风险

C.成本、质量、资源

D.进度、风险、资源

2.在项目生命周期的哪个阶段,项目目标通常被初步确定,并形成项目章程?()

A.项目收尾阶段

B.项目监控阶段

C.项目规划阶段

D.项目启动阶段

3.下面哪种方法不属于项目范围确认的常用技术?()

A.质量审计

B.确认验收

C.专家评审

D.变更请求

4.用于估算项目活动持续时间最常用的技术是()。

A.专家判断

B.蒙特卡洛模拟

C.参数估算

D.三点估算

5.在项目进度网络图中,关键路径是指()。

A.项目持续时间最长的路径

B.项目持续时间最短的路径

C.可以延迟的路径

D.资源需求量最大的路径

6.项目成本管理中,用于估算完成项目活动所需成本的工具和技术是()。

A.资源分解结构

B.成本基准

C.成本估算

D.成本控制

7.项目质量管理的主要目标是()。

A.完全符合所有干系人的要求

B.确保项目交付成果符合质量标准

C.尽可能降低项目质量成本

D.避免任何质量问题发生

8.在项目团队建设中,用于改善团队成员之间沟通和协作的技术是()。

A.绩效评估

B.团队建设活动

C.冲突管理

D.角色分析

9.识别项目潜在风险的过程称为()。

A.风险监控

B.风险应对

C.风险识别

D.风险评估

10.对于已被识别并分析的风险,制定应对计划的过程是()。

A.风险审计

B.风险应对规划

C.风险登记册更新

D.风险触发

11.在项目采购管理中,用于描述拟采购产品或服务的文档是()。

A.合同

B.工作说明书

C.原型

D.技术手册

12.项目沟通管理计划的主要目的是()。

A.确定谁需要信息以及何时需要

B.确保沟通渠道畅通无阻

C.避免项目信息过载

D.控制项目沟通成本

13.软件项目管理中,用于跟踪项目进展与计划偏差的常用工具是()。

A.项目章程

B.项目进度报告

C.工作分解结构

D.风险登记册

14.敏捷项目管理方法的核心原则之一是()。

A.强调详细计划

B.一次性交付所有功能

C.通过迭代和增量开发适应变化

D.固定项目范围

15.项目干系人是指()。

A.项目团队成员

B.对项目有影响或受项目影响的个人、群体或组织

C.项目发起人

D.客户

16.项目整合管理的主要过程是()。

A.规划项目章程

B.管理项目知识

C.监控项目工作

D.领导与管理项目团队

17.下面哪项不属于项目人力资源管理的范畴?()

A.角色与职责定义

B.团队建设

C.项目预算制定

D.团队绩效评估

18.在使用挣值管理(EVM)进行项目绩效评估时,常用的指标之一是()。

A.活动持续时间

B.完工尚需估算(ETC)

C.资源利用率

D.工作分解结构层级

19.当项目范围发生变更时,首先需要经过的流程是()。

A.变更实施

B.变更请求提出

C.变更影响分析

D.变更监控

20.项目收尾阶段的主要工作包括()。

A.完成所有项目活动

B.获得最终验收

C.释放项目资源

D.以上都是

二、判断题(每题1分,共10分。请将你认为正确的题目填“√”,错误的题目填“×”。)

21.项目范围基准是项目范围说明、工作分解结构和范围基准的组成部分。()

22.关键路径上的任何活动延迟都会导致项目总工期延迟。()

23.项目成本管理只关注如何降低项目成本。(

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