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输配电价新模式下供电企业成本管控的智能化应用
前言
新模式强调市场化定价和长期运营的可持续性，因此供电企业需更加注重长期成本的合理规划。企业需要在短期成本控制和长期战略投资之间找到平衡点，例如在确保电网基础设施建设的避免过度负担短期运营费用，影响盈利能力。
优化成本核算体系是提高成本管理效率的首要步骤。应当建立更加细化的成本分类标准，确保各项成本从源头开始得到明确区分与控制。建议引入先进的信息管理系统，实现自动化成本数据采集、处理与分析，减少人工干预，确保数据的准确性和时效性。通过精细化管理，能够实现更加精准的成本控制与决策支持。
建立清晰的成
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