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2025年5月人力资源一级真题(含答案)

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.某公司计划招聘10名新员工，其中5名负责市场推广，3名负责产品研发，2名负责客户服务。公司计划通过内部推荐和外部招聘两种方式来招聘，已知内部推荐可以招聘6人，外部招聘可以招聘4人。问至少有多少人需要通过内部推荐招聘？()

A.2人

B.3人

C.4人

D.5人

2.某公司计划在3个月内完成100个任务，每月计划完成的工作量相等。如果第一个月完成了30个任务，那么剩下的任务需要在接下来的两个月中平均完成，每个月需要完成多少个任务？()

A.25个

B.30个

C.35个

D.40个

3.一家公司的员工分为三个部门：销售部、技术部和行政部门。销售部有40人，技术部有30人，行政部门有20人。公司计划将员工按照3:2:1的比例重新分配到三个部门。问重新分配后，销售部有多少人？()

A.60人

B.48人

C.36人

D.32人

4.某项目计划在6个月内完成，每月计划完成的工作量相等。如果前3个月完成了60%的工作量，那么剩下的工作量需要在接下来的三个月中完成，每个月需要完成多少百分比的工作量？()

A.20%

B.25%

C.30%

D.35%

5.一家公司有4个部门，分别是研发部、销售部、市场部和客服部。研发部有30人，销售部有40人，市场部有20人，客服部有10人。公司计划将员工按照2:3:1:2的比例重新分配到四个部门。问重新分配后，销售部有多少人？()

A.60人

B.72人

C.80人

D.90人

6.某项目计划在4个月内完成，每月计划完成的工作量相等。如果第一个月完成了20%的工作量，那么剩下的工作量需要在接下来的三个月中完成，每个月需要完成多少百分比的工作量？()

A.25%

B.30%

C.35%

D.40%

7.一家公司有5个部门，分别是研发部、销售部、市场部、客服部和人力资源部。研发部有50人，销售部有40人，市场部有30人，客服部有20人，人力资源部有10人。公司计划将员工按照1:2:3:4:1的比例重新分配到五个部门。问重新分配后，市场部有多少人？()

A.60人

B.72人

C.90人

D.108人

8.某公司计划招聘20名新员工，其中10名负责技术支持，5名负责销售，5名负责客户服务。公司计划通过内部推荐和外部招聘两种方式来招聘，已知内部推荐可以招聘15人，外部招聘可以招聘5人。问至少有多少人需要通过外部招聘招聘？()

A.1人

B.2人

C.3人

D.4人

9.一家公司有3个部门，分别是研发部、销售部和市场部。研发部有40人，销售部有30人，市场部有20人。公司计划将员工按照1:2:1的比例重新分配到三个部门。问重新分配后，研发部有多少人？()

A.20人

B.25人

C.30人

D.35人

10.某项目计划在5个月内完成，每月计划完成的工作量相等。如果前2个月完成了40%的工作量，那么剩下的工作量需要在接下来的三个月中完成，每个月需要完成多少百分比的工作量？()

A.20%

B.25%

C.30%

D.35%

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是人力资源管理的核心职能？()

A.招聘与配置

B.培训与开发

C.绩效管理

D.薪酬福利管理

E.劳动关系管理

12.以下哪些因素会影响员工的工作满意度？()

A.工作内容

B.工作环境

C.领导风格

D.组织文化

E.薪酬福利

13.以下哪些是员工参与决策的途径？()

A.问卷调查

B.座谈会

C.员工代表会议

D.管理层与员工的定期沟通

E.自愿性委员会

14.以下哪些是绩效管理体系设计的关键步骤？()

A.明确绩效目标

B.设计绩效评估标准

C.建立绩效反馈机制

D.制定绩效改进计划

E.进行绩效结果分析

15.以下哪些是员工关系管理中常见的冲突类型？()

A.目标冲突

B.沟通冲突

C.权力冲突

D.价值观冲突

E.组织文化冲突

三、填空题(共5题)

16.人力资源规划是企业战略规划的重要组成部分，其主要目的是确保企业在未来一段时间内能够拥有足够的人力资源。

17.绩效管理体系的设计应遵循SMART原则，其中T代表具体的（）。

18.在人力资源招聘过程中，面试是评估候选人能力和潜力的重要环节，面试通常分为初步面试和（）。

19.员工培训与开发是企业人力资源管理的重要环节，其目的是提升员工的（）。

20.薪酬福利管理是企业人力资源管理