2025考研管理面试题目及答案.docVIP

2025考研管理面试题目及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理者的首要职能是？

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

2.决策的关键环节是？

A.确定目标

B.拟定方案

C.分析评估

D.选择方案

3.组织设计的核心是？

A.分工协作

B.权责对等

C.层级划分

D.部门设置

4.激励的起点是？

A.需要

B.动机

C.行为

D.目标

5.有效沟通的关键是？

A.表达清晰

B.理解准确

C.反馈及时

D.渠道恰当

6.控制的目的是？

A.维持现状

B.打破现状

C.提高效率

D.实现目标

7.管理幅度与管理层次的关系是？

A.正比

B.反比

C.无关

D.不确定

8.领导的本质是？

A.影响力

B.权力

C.指挥

D.协调

9.组织文化的核心是？

A.价值观

B.行为规范

C.组织形象

D.规章制度

10.创新的核心是？

A.技术创新

B.制度创新

C.思维创新

D.产品创新

答案：1.A2.D3.B4.A5.B6.D7.B8.A9.A10.C

多项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的基本职能包括？

A.计划

B.组织

C.人员配备

D.领导

2.决策的影响因素有？

A.环境

B.过去决策

C.决策者对风险的态度

D.组织文化

3.组织设计的原则有？

A.专业化分工原则

B.统一指挥原则

C.控制幅度原则

D.权责对等原则

4.激励的方式有？

A.物质激励

B.精神激励

C.正激励

D.负激励

5.沟通的障碍包括？

A.个人因素

B.人际因素

C.结构因素

D.技术因素

6.控制的类型有？

A.前馈控制

B.现场控制

C.反馈控制

D.间接控制

7.影响管理幅度的因素有？

A.管理者的能力

B.下属的素质

C.工作的性质

D.沟通的有效性

8.领导理论包括？

A.特质理论

B.行为理论

C.权变理论

D.变革型领导理论

9.组织文化的结构层次有？

A.物质层

B.制度层

C.精神层

D.行为层

10.创新的类型有？

A.产品创新

B.工艺创新

C.市场创新

D.管理创新

答案：1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABC7.ABCD8.ABCD9.ABC10.ABCD

判断题（每题2分，共10题）

1.管理是对组织的管理，组织是管理的载体。（）

2.决策遵循的是最优原则。（）

3.组织规模越大，管理幅度越大。（）

4.激励的根本目的是调动人的积极性。（）

5.沟通就是信息的传递。（）

6.控制过程就是纠正偏差的过程。（）

7.领导就是管理。（）

8.组织文化具有强制性。（）

9.创新就是创造新的产品。（）

10.管理者就是领导者。（）

答案：1.√2.×3.×4.√5.×6.×7.×8.×9.×10.×

简答题（总4题，每题5分）

1.简述计划的作用。

计划为组织活动指明方向，减少不确定性，提高效率，便于控制，也是协调成员行动的依据。

2.组织设计应考虑哪些因素？

战略、环境、技术、规模、发展阶段等。

3.有效激励应遵循哪些原则？

按需激励、物质与精神结合、正激励与负激励结合、差异化等原则。

4.控制的基本过程是什么？

确定标准、衡量绩效、纠正偏差。

讨论题（总4题，每题5分）

1.如何提高团队的凝聚力？

明确目标愿景，加强沟通交流，建立合理激励机制，促进成员协作。

2.怎样提升管理者的决策能力？

积累经验，学习理论方法，广泛收集信息，提高分析判断能力。

3.如何塑造积极向上的组织文化？

领导带头示范，加强培训宣传，建立文化激励机制。

4.创新对企业发展有何重要意义？

能提高竞争力，开拓新市场，满足新需求，推动企业持续发展。