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仪表工程质量管理细则

1目的

为加强仪表工程施工质量管理.，强化对仪表工程各关键工序施工质量的控

制，切实提高公司是项目仪表安装工程的质量，根据相关法律法规、标准规

范、合同要求，特制定本管理细则。

2适用范围

本细则适用于公司建项目。

3职责分工

3.1质量部

3.1.1按照相关法律、法规和标准规范、合同、一体化项目体系文件，对

PMT/生产运行部/仪表专业组、监理单位、施工单位质量管理体系的建立建全与

运行进行监督管埋。

3.1.2审核仪表工程施工方案、仪表监理实施细则、质量计划、检试验计划等

技术质量文件，对施工方案和监理细则的执行情况进行检查考核。

3.1.3参加采办部组织的关键仪表设备及材料到货质量检查验收。

3.1.4组织联合检查、专项检查、抽检、巡检仪表工程实体质量及工程资料。

3.1.5对关键工序仪表施工质量控制点进行抽查。

3.2采办组

3.2.1负责组织甲供仪表设备及材料的到货验收。

3.2.2负责协调仪表厂家到场安装指导和调试工作，并处理相关问题。

3.3设计技术部

3.3.1负责炼化一体化项目设计质量管理。

3.3.2负责组织设计审查、图纸会审，并对审查内容进行确认。

3.3.3负责协调、组织设计交底。

3.3.4负责审核、批准设计变更申请及设计变更，督促设计单位及时出具书面

设计变更文件。

3.4PMT/生产运行部/仪表专业组

3.4.1负责项目仪表施工全面管理，组织监理和施工单位对施工质量有效管控。

3.4.2审核仪表施工方案、仪表监理实施细则、质量计划、检试验计划等技术

质量文件，并对施工方案和监理细则的执行情况进行检查考核。

3.4.3参加仪表设备及材料到货验收，抽查仪表设备及材料进场报验情况。

3.4.4参加关键工序A级施工质量控制点检查验收，对B、C级质量控制点进

行抽查。

3.4.5负责督促监理单位、施工单位及时收集、整理、归档、保管施工记录和

文件，确保文件的同步性、真实性、准确性、完整性、可追溯性。

3.5监理单位

3.5.1按照国家法律法规、合同文件约定完成项目监理工作。

3.5.2建立健全组织机构，完善监理工作制度，明确监理人员的工作职责，配

置检测设备；负责监理规划、监理实施细则、平行检验计划的编制、报批、执

行；

3.5.3负责审核施「单位提交的施T组织设计和施T方案，督促施「单位严格

按照施工方案、设计文件和工程技术标准规范进行施工。

3.5.4负责进行巡视、旁站、平行检验，对仪表施工质量进行控制，包括组织

隐蔽工程、质量控制点、仪表校验、系统调试等验收工作。

3.5.5负责按照项目工程资料管理的相关要求，对施工单位提交的工程资料进

行审查。

3.5.6负责审核仪表设备及材料的进场报验。

3.6施工单位

3.6.1对承包范围内的仪表工程进行施工，并负责其中的各项质量管理工作，

对所承担的仪表工程进行质量保证，全面履行承包合同的质量要求。

3.6.2负责编制仪表安装施工技术方案，由施工项目经理批准签字并向监理单

位、建设单位报审后实施；用于施工的技术文件、施工技术方案向作业班组进

行技术交底和记录。

3.6.3负责设置质量检查人员负责仪表工程安装过程中的质量检查确认工作，

做好记录；负责对各项检杳提出的问题进行整改完善。

3.6.4负责统计编制仪表工程关键工序质量控制点划分表和“A”级质量控制

点清单，报监理单位、建设单位审核，并负责对相关资料及实体质量进行报验。

3.6.5负责按照有关工程资料管理要求，及时编制、填写仪表工程过程及交工

资料。

3.6.6负责仪表设备及材料的进场自检和报验。

4管理要求

4.1施工技术准备

4.1.1施工单位要认真熟悉图纸和了解现场实际情况，参加建设单位组织的设

计交底和图纸会审后，根据设计交底和图纸会审提出的问题及解决方案、编制

切实可行的施工组织设计或施工方案，按规定逐级审核批准。

4.1.2对复杂的控制系统及有要求的大机组