项目经理考评题库及答案.docVIP

项目经理考评题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理的核心任务是（）

A.环境管理

B.信息管理

C.目标控制

D.组织协调

答案：C

解析：项目管理的核心任务是项目的目标控制，包括进度、质量、成本等方面的控制。

2.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）

A.定义如何组织项目建设

B.定义项目开发或建设的任务和意义

C.定义如何组织项目开发

D.定义项目开发的程序和内容

答案：B

解析：决策阶段策划主要任务是定义项目开发或建设的任务和意义，为项目决策提供依据。

3.施工企业在选派项目经理阶段，需要编制（），以作为项目经理的责任成本目标。

A.竞争性成本计划

B.指导性成本计划

C.实施性成本计划

D.考核性成本计划

答案：B

解析：指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。

4.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的是（）

A.调整项目管理班子人员

B.调整进度管理的方法和手段

C.改变施工机具

D.强化合同管理

答案：C

解析：技术措施包括调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。A是组织措施，B是管理措施，D是合同措施。

5.关于施工总承包模式特点的说法，正确的是（）

A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调

B.项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平

C.在开工前就有明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制

D.业主需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调

答案：C

解析：施工总承包模式开工前就有明确合同价，利于业主对总造价早期控制。A总进度计划由业主编制，B项目质量取决于施工总承包单位管理和技术水平，D业主只需负责施工总承包单位管理协调。

6.建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（）

A.编制施工成本控制工作流程图

B.制定施工方案并对其进行分析论证

C.进行工程风险分析并制定防范性对策

D.防止和处理施工索赔

答案：A

解析：组织措施包括编制施工成本控制工作流程图等，明确各部门和人员职责分工。B是技术措施，C是经济措施，D是合同措施。

7.下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的是（）

A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案

B.对不同的技术方案进行技术经济分析

C.密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会

D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策

答案：D

解析：经济措施包括对成本管理目标进行风险分析并制定防范对策等。A、B是技术措施，C是合同措施。

8.建设工程项目进度控制的技术措施涉及对（）的选用。

A.设计人员和构成

B.设计机构和施工人员

C.设计技术和施工技术

D.软技术和硬技术

答案：C

解析：进度控制技术措施涉及对设计技术和施工技术的选用，如合理选用施工工艺和施工机械等。

9.建设工程项目质量控制系统运行的约束机制，取决于（）

A.各质量责任主体对利益的追求

B.质量信息反馈的及时性和准确性

C.各主体内部的自我约束能力和外部的监控效力

D.工程项目管理文化建设的程度

答案：C

解析：约束机制取决于各主体内部自我约束能力和外部监控效力，促使质量控制系统有效运行。

10.某砖混结构住宅一楼墙体砌筑时，监理发现由于施工放线的失误，导致山墙上窗户的位置偏离30cm，这时应该（）

A.加固处理

B.修补处理

C.返工处理

D.不作处理

答案：C

解析：因施工放线失误导致窗户位置偏离，影响使用功能，应返工处理。

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的（）得以实现。

A.费用目标

B.进度目标

C.节能目标

D.质量目标

E.环境目标

答案：ABD

解析：项目管理内涵是实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。

2.下列有关建设工程监理的工作方法的说明，正确的是（）

A.实施工程监理前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理的权限，书面通知被监理的建筑施工企业

B.工程监理人员认为工程施工不符合设计要求的，有权要求建筑施工企业改正

C.工程监理人员发现工程设计不符合要求的，有权要求设计单位改正

D.旁站监理指监理人员在房屋建筑工程施工阶段的监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动

E.施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构

答案：ABDE

解析：工程监理人员发