- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年山西一建招聘考试题及答案
一、单项选择题(每题2分,共10题)
1.建设工程项目管理中,属于项目实施阶段管理任务的是()。
A.项目决策管理
B.项目设计管理
C.项目运营管理
D.项目招标管理
答案:B
2.在工程项目管理中,采用关键路径法(CPM)的主要目的是()。
A.确定项目的总工期
B.控制项目的成本
C.管理项目的质量
D.优化项目资源分配
答案:A
3.建设工程项目中,属于施工阶段质量控制的主要内容包括()。
A.设计方案的审核
B.材料质量的检验
C.项目投资的控制
D.工程进度的管理
答案:B
4.在工程项目管理中,采用挣值分析法(EVA)的主要目的是()。
A.评估项目的成本绩效
B.确定项目的关键路径
C.控制项目的质量
D.优化项目的资源分配
答案:A
5.建设工程项目中,属于项目风险管理的主要内容包括()。
A.项目决策的制定
B.风险识别与评估
C.项目设计的优化
D.项目进度的控制
答案:B
6.在工程项目管理中,采用项目管理信息系统(PMIS)的主要目的是()。
A.提高项目的管理效率
B.确定项目的关键路径
C.控制项目的成本
D.优化项目的资源分配
答案:A
7.建设工程项目中,属于项目合同管理的主要内容包括()。
A.项目设计方案的审核
B.合同条款的谈判与签订
C.材料质量的检验
D.工程进度的管理
答案:B
8.在工程项目管理中,采用六西格玛管理的主要目的是()。
A.提高项目的管理效率
B.优化项目的资源分配
C.控制项目的成本
D.提高项目的质量
答案:D
9.建设工程项目中,属于项目环境管理的主要内容包括()。
A.项目决策的制定
B.环境影响评估
C.材料质量的检验
D.工程进度的控制
答案:B
10.在工程项目管理中,采用项目管理办公室(PMO)的主要目的是()。
A.提高项目的管理效率
B.确定项目的关键路径
C.控制项目的成本
D.优化项目的资源分配
答案:A
二、多项选择题(每题2分,共10题)
1.建设工程项目管理中,属于项目实施阶段管理任务的有()。
A.项目设计管理
B.项目施工管理
C.项目运营管理
D.项目招标管理
答案:A,B
2.在工程项目管理中,采用关键路径法(CPM)的主要目的有()。
A.确定项目的总工期
B.控制项目的成本
C.管理项目的质量
D.优化项目资源分配
答案:A,D
3.建设工程项目中,属于施工阶段质量控制的主要内容包括()。
A.材料质量的检验
B.施工工艺的监控
C.工程进度的管理
D.项目投资的控制
答案:A,B
4.在工程项目管理中,采用挣值分析法(EVA)的主要目的有()。
A.评估项目的成本绩效
B.确定项目的关键路径
C.控制项目的质量
D.优化项目的资源分配
答案:A,D
5.建设工程项目中,属于项目风险管理的主要内容包括()。
A.风险识别与评估
B.风险应对与监控
C.项目决策的制定
D.项目进度的控制
答案:A,B
6.在工程项目管理中,采用项目管理信息系统(PMIS)的主要目的有()。
A.提高项目的管理效率
B.确定项目的关键路径
C.控制项目的成本
D.优化项目的资源分配
答案:A,D
7.建设工程项目中,属于项目合同管理的主要内容包括()。
A.合同条款的谈判与签订
B.合同履行与监控
C.材料质量的检验
D.工程进度的管理
答案:A,B
8.在工程项目管理中,采用六西格玛管理的主要目的有()。
A.提高项目的质量
B.优化项目的资源分配
C.控制项目的成本
D.提高项目的管理效率
答案:A,C
9.建设工程项目中,属于项目环境管理的主要内容包括()。
A.环境影响评估
B.环境保护措施
C.材料质量的检验
D.工程进度的控制
答案:A,B
10.在工程项目管理中,采用项目管理办公室(PMO)的主要目的有()。
A.提高项目的管理效率
B.确定项目的关键路径
C.控制项目的成本
D.优化项目的资源分配
答案:A,D
三、判断题(每题2分,共10题)
1.建设工程项目管理中,项目决策管理属于项目实施阶段的管理任务。
答案:错误
2.在工程项目管理中,采用关键路径法(CPM)的主要目的是确定项目的总工期。
答案:正确
3.建设工程项目中,属于施工阶段质量控制的主要内容包括材料质量的检验。
答案:正确
4.在工程项目管理中,采用挣值分析法(EVA)的主要目的是评估项目的成本绩效。
答案:正确
5.建设工程项目中,属于项目风险管理的主要
原创力文档


文档评论(0)