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黔南民族职业技术学院《工程管理专业概论》
2023-2024学年第二学期期末试卷
院(系)_______班级_______学号_______姓名_______
题号
一
二
三
四
总分
得分
批阅人
一、单选题(本大题共30个小题,每小题1分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、在工程项目的风险管理中,风险识别是第一步。假设您负责一个海上石油钻井平台建设项目,以下哪种风险识别方法最为全面和有效?()
A.头脑风暴法,邀请相关专家和项目成员共同讨论
B.检查表法,对照已有的风险清单进行识别
C.情景分析法,模拟不同的项目情景来发现潜在风险
D.以上方法结合使用
2、在工程项目的前期规划阶段,以下关于可行性研究的作用和内容的描述,哪一项是不准确的?()
A.可行性研究是对工程项目进行全面的技术经济分析和论证,为项目决策提供科学依据。它包括市场分析、技术方案研究、财务评价、环境影响评估等多个方面
B.可行性研究有助于确定项目的建设规模、选址、工艺流程、设备选型等关键因素,同时评估项目的投资风险和收益,为投资者提供决策支持
C.可行性研究需要对项目可能面临的各种风险进行识别和分析,并提出相应的应对措施。此外,还应考虑项目的社会效益和可持续性发展
D.可行性研究只是一种形式上的工作,对项目的实际建设和运营影响不大,项目决策主要取决于投资者的主观意愿和经验判断
3、工程管理中的采购管理涉及到物资和服务的采购。当负责一个医院建设项目的采购工作时,需要采购大量的医疗设备、建筑材料和服务。以下哪种采购方式在保证质量的前提下最能降低成本?()
A.集中采购,与供应商签订长期合同
B.分散采购,每个需求部门自行采购
C.招标采购,选择报价最低的供应商
D.单一来源采购,只从一家供应商采购
4、在工程项目的收尾阶段,需要完成验收、结算和项目总结等工作。对于一个工业厂房建设项目,已经完成了施工任务,准备进行竣工验收。在验收过程中,发现部分设备的运行参数未达到合同要求。此时,应该采取以下哪种措施?()
A.要求施工单位立即整改,直至设备运行参数达标
B.先进行验收,让施工单位在保修期内整改
C.降低验收标准,接受当前的设备运行参数
D.拒绝验收,要求施工单位重新安装设备
5、在复杂的工程项目中,风险管理是至关重要的环节。假设您负责一个大型桥梁建设项目,在项目执行过程中,可能会面临多种风险,如地质条件变化、恶劣天气影响、材料供应延误等。以下哪种风险管理策略在这种情况下最为有效?()
A.风险规避,即放弃项目以避免可能的风险
B.风险减轻,采取措施降低风险发生的可能性和影响
C.风险转移,通过购买保险等方式将风险转移给第三方
D.风险接受,不采取任何主动措施,任由风险发生
6、某工程项目需要采购一批大型机械设备,在选择供应商时,除了考虑价格和质量外,以下哪个因素也需要重点考虑?()
A.供应商的售后服务能力,包括设备安装调试、维修保养等
B.供应商的生产能力和交货期
C.供应商的企业规模和知名度
D.供应商提供的付款优惠条件
7、工程管理中的文档控制需要确保文档的准确性、完整性和及时性。某工程项目的文档在传递过程中出现了信息失真的情况,以下哪种原因最有可能导致这一问题?()
A.文档的格式不规范
B.文档传递的渠道不畅
C.文档编制人员的失误
D.接收方对文档的理解有误
8、在工程质量管理的PDCA循环中,以下哪个阶段的主要任务是检查质量计划的执行结果?()
A.计划(Plan)阶段
B.执行(Do)阶段
C.检查(Check)阶段
D.处理(Act)阶段
9、工程成本控制是项目管理的重要任务之一。在一个建筑装修项目中,为了控制成本,需要对各项费用进行严格的监控和管理。以下哪个费用类别是最容易出现成本失控的?()
A.人工费用
B.材料费用
C.设备租赁费用
D.管理费用
10、在大型工程项目中,风险管理是至关重要的环节。假设一个建筑工程项目面临着多种风险,如材料价格波动、恶劣天气影响、施工技术难题以及政策法规变化等。项目经理决定采用风险应对策略来降低风险的影响。以下哪种风险应对策略最有可能有效地应对材料价格波动的风险?()
A.风险规避,寻找替代材料
B.风险减轻,与供应商签订长期稳定价格合同
C.风险转移,购买价格保险
D.风险接受,不采取任何特殊措施
11、在工程管理中,沟通管理是确保信息有效传递和项目顺利进行的关键。以下关于
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