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2025/11/19

药品采购及库存管理评估

汇报人：XXXX

CONTENTS

目录

01

药品采购评估

02

库存管理评估

03

评估结果应用

药品采购评估

01

采购流程合理性

需求分析准确性

医院依据过往用药数据精准分析需求，避免盲目采购，如某三甲医院。

供应商选择科学性

药企综合考量供应商资质、价格等，选优质伙伴，像辉瑞制药。

审批环节精简性

药店简化审批流程，提高采购效率，如大参林连锁药店。

供应商选择评估

资质信誉评估

查看供应商经营许可证等资质，如国药集团，信誉良好值得信赖。

供应能力评估

考察供应商供货量与及时性，像默克公司，供应能力强有保障。

采购成本分析

直接采购费用

药企采购常用药，如阿司匹林，其直接采购费用是成本重要组成。

运输存储成本

从药厂到药房，药品运输及冷藏存储等费用增加了采购成本。

价格波动影响

受市场供需影响，抗癌药价格波动使采购成本难以稳定预估。

采购质量把控

供应商资质审核

严格审查供应商证照，如辉瑞等药企，确保药品源头质量。

到货检验流程

对到货药品抽检，像阿斯利康产品，保障入库药品品质。

库存管理评估

02

库存水平合理性

安全库存设定

药企常根据过往销售数据，设定安全库存，如感冒药以防缺货。

库存周转率评估

连锁药店定期核算周转率，像退烧药确保资金高效流动。

库存积压情况分析

某医院分析积压药品，如过期保健品，避免资源浪费。

库存短缺风险预测

诊所预测短缺药品，如常用消炎药，提前做好采购准备。

库存周转率评估

信誉度评估

知名药企常选信誉好的供应商，如拜耳选口碑优的伙伴保障品质。

供应能力评估

大型医院会考察供应商供应能力，像华西医院选能稳定供货的。

库存保管条件

供应商资质审核

严格审查供应商资质，如辉瑞等知名药企，确保源头药品质量。

到货检验流程

对到货药品按标准检验，像阿司匹林片，保障入库药品质量。

库存盘点准确性

供应商价格比较

对比不同供应商药品价格，如A厂与B厂同种药，选低价降成本。

批量采购成本效益

分析批量采购折扣，像一次购百盒感冒药，降低单盒采购价。

运输成本核算

核算药品运输费用，如偏远地区运费高影响整体采购成本。

评估结果应用

03

改进采购策略

需求分析准确性

医院依据患者病种及数量分析需求，确保采购药品对症且适量。

供应商选择科学性

药企多维度评估供应商，选质量优、价格合理且信誉好的合作。

订单处理及时性

药店接需求后快速处理订单，保障药品及时供应，避免缺货。

优化库存管理方案

库存周转率评估

某药企库存周转率高，说明库存水平合理，资金流转快，如辉瑞。

安全库存设定

医院合理设定安全库存，保障急救药品供应，如北京协和医院。

库存积压情况

某药店因库存积压损失大，反映库存水平不合理，如平价大药房。

库存与需求匹配度

电商按销售数据备货，库存与需求匹配，如阿里健康大药房。

THEEND

谢谢