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2025年企业战略管理考题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.企业战略管理的核心任务是

A.提高生产效率

B.增加市场份额

C.实现长期竞争优势

D.降低运营成本

答案：C

2.战略分析的首要步骤是

A.内部环境分析

B.外部环境分析

C.战略目标制定

D.战略选择

答案：B

3.SWOT分析中的T代表

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

答案：D

4.波特五力模型中的竞争者威胁主要是指

A.新进入者的威胁

B.替代品的威胁

C.现有竞争者的竞争

D.供应商的议价能力

答案：C

5.战略实施的关键环节是

A.战略规划

B.战略执行

C.战略评估

D.战略调整

答案：B

6.战略控制的主要目的是

A.监控战略执行情况

B.评估战略效果

C.调整战略方向

D.以上都是

答案：D

7.企业资源基础观的核心观点是

A.企业资源决定战略选择

B.战略选择决定企业资源

C.企业文化决定战略成功

D.市场需求决定战略方向

答案：A

8.战略联盟的主要形式包括

A.合资企业

B.合资公司

C.联盟合作

D.以上都是

答案：D

9.企业国际化战略的主要类型包括

A.出口战略

B.对外直接投资

C.合资经营

D.以上都是

答案：D

10.战略绩效评估的主要指标包括

A.财务指标

B.非财务指标

C.以上都是

D.市场指标

答案：C

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.企业战略管理的主要内容包括

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评估

答案：A,B,C,D

2.外部环境分析的主要工具包括

A.PEST分析

B.五力模型

C.SWOT分析

D.BCG矩阵

答案：A,B

3.内部环境分析的主要工具包括

A.VRIO分析

B.波特五力模型

C.资源基础观

D.麦肯锡7S模型

答案：A,C,D

4.战略制定的主要步骤包括

A.确定战略目标

B.分析内外环境

C.选择战略方案

D.制定战略计划

答案：A,B,C,D

5.战略实施的主要挑战包括

A.组织文化冲突

B.资源分配问题

C.战略执行不力

D.外部环境变化

答案：A,B,C

6.战略控制的主要方法包括

A.预算控制

B.绩效评估

C.平衡计分卡

D.价值链分析

答案：A,B,C

7.企业资源基础观的主要观点包括

A.企业的独特资源决定其竞争优势

B.资源必须具有价值、稀缺性、不可模仿性和不可替代性

C.战略管理的关键是利用企业的独特资源

D.企业资源决定了战略选择

答案：A,B,C

8.战略联盟的主要优势包括

A.分散风险

B.获取资源

C.提高竞争力

D.增加市场份额

答案：A,B,C

9.企业国际化战略的主要动机包括

A.市场扩张

B.资源获取

C.降低成本

D.技术领先

答案：A,B,C,D

10.战略绩效评估的主要方法包括

A.关键绩效指标（KPI）

B.平衡计分卡

C.360度评估

D.财务分析

答案：A,B,D

三、判断题（每题2分，共10题）

1.战略管理是一个动态的过程。

答案：正确

2.SWOT分析只能用于企业整体战略分析。

答案：错误

3.波特五力模型主要用于分析行业竞争结构。

答案：正确

4.战略实施比战略制定更重要。

答案：错误

5.战略控制的主要目的是确保战略执行不偏离方向。

答案：正确

6.企业资源基础观认为企业的竞争优势来源于其独特的资源。

答案：正确

7.战略联盟可以完全消除企业的风险。

答案：错误

8.企业国际化战略的主要动机是获取资源。

答案：错误

9.战略绩效评估的主要目的是评估战略效果。

答案：正确

10.战略管理只关注长期目标，不考虑短期利益。

答案：错误

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述战略分析的主要步骤及其作用。

答案：战略分析的主要步骤包括外部环境分析和内部环境分析。外部环境分析主要目的是识别企业面临的机会和威胁，工具包括PEST分析和波特五力模型。内部环境分析主要目的是识别企业的优势和劣势，工具包括VRIO分析和资源基础观。战略分析的作用是为战略制定提供依据，确保战略的可行性和有效性。

2.简述战略实施的主要挑战及其应对措施。

答案：战略实施的主要挑战包括组织文化冲突、资源分配问题和战略执行不力。应对措施包括加强沟通，确保组织文化的一致性；合理分配资源，确保战略执行的资源支持；建立有效的监控机制，及时发现和解决执行问题。

3.简述战略控制的主要方法及其作用。

答案：战略控制的主要方法包括预算控制、绩效评估和平衡计分卡。预算控制通过财务预