医院总务管理制度.pdfVIP

医院总务管理制度

目录

一、爱国卫生工作制度1

二、物资采购制度1

三、印刷品印制管理制度1

四、临时工管理制度2

五、房屋管理制度2

六、总科家具管理制度3

七、房屋维修制度3

八、压力容器巡回检杳制度4

九、总科物品报废管理制度4

十、一次性医疗用品回收管理制度5

十一、实验室废物处理管理制度5

十二、水、电、气管理员工作制度6

十三、物资下送回收制度6

十四、配电房工作制度7

十五、自备电源管理制度7

十六、污水处理制度8

十七、医疗废物管理制度8

十八、焚烧炉管理制度9

十九、用房卫生、安全管理制度9

二十、营养室工作制度9

二十一、食堂工作制度10

二十二、食堂人员工作制度11

二十三、食堂安全值日制度11

二十四、食堂物资验收采购制度12

二十五、食堂物资验收及保管制度12

二十六、食堂安全操作制度12

二十七、食堂清洁卫生制度13

二十八、食堂工作人员卫生制度13

二十九、食堂炊餐具消毒制度13

三十、食堂工作人员健康体检制度14

三十一、食堂食品卫生制度14

三十二、食堂质量管理制度14

三十三、病人饮食管理制度15

三十四、关于救护车维修保养、证照办理和单车16

核算等的管理制度16

1

2

一、爱国卫生工作制度

1、积极开展创建文明卫生单位活动，爱国卫生工作必须人人参与。

2、每天上班前，各行政、后勤科室应先打扫室内外卫生，门诊各科室及病

区要在下午下班时打扫清洁卫生。环境卫生各科室按卫生责任区打扫。要求做到

室内外经常保持干净整洁，每周星期五为全院清洁史生日，全体职T都要参加清

洁卫生大扫除。

3、积存的垃圾、污物要定期进行彻底清除，当天的垃圾、污物要做到日产

日清。

4、严禁乱倒垃圾、污水，杂物和乱摆放，不准随地吐痰。

5、医院爱委会和总科、干控办、护理部要定时进行评比结果与清洁工考

核及年终爱国卫生奖挂勾逗硬。全院清洁卫生检查每季度综合评比一次。

二、物资采购制度

1、物资采购由库管员和物资会计提计划，分管院长批准，由分管院长、总

科长、财会计或相关的专业人员如水、电工、库管员参加看货采购。

2、采购过程应深入市场，货比三家，质量可靠，价格便宜，一般不零星购

货，大宗批量进货实行政府集中招标采购。

3、采购物品的质量由参加采购的专业人员或库管员把关。

4、采购物品经库房保管验收后，必须行入库帐务处理，财务科方可支付该项

经费。

三、印刷品印制管理制度

1、印刷品包括医疗业务用的各种记录文书、辅检申请单、报告单、处方笺

及办公各种表、簿、册、材料笺等。

2、凡医院业务用印刷品由医务科、护理部或使用科室提出计划和样品，大

批的办公用品如材料笺、工作笔记等由院办公室提出计划，文件、资料、表格等

零星文书打印由院办公室主任签发文印通知，数量大的需报分管院长或院长批准。

3、各类印刷业务统•归口到办公室管理审核，并签发文印通知。

4、大宗印刷品应实行竞价定点印刷，确保质量合格，价格优惠。

5、医院业务印刷品和大宗办公用印刷品须经过物资库验收入库，填写入库单。

有价票证，如挂号单、体检表、医保医疗处方笺等视为现金，财务科分别建立专

帐管理。

6、对明显高于市场价格和质量不合格产品，物资库有权拒绝收货，财务