2025年2018安住负c证考试题及答案.docVIP

2025年2018安住负c证考试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在项目管理中，哪个阶段主要关注项目的最终交付和验收？

A.规划阶段

B.执行阶段

C.监控阶段

D.收尾阶段

答案：D

2.项目管理中，哪个工具用于识别项目中的风险？

A.工作分解结构（WBS）

B.风险登记册

C.项目进度表

D.资源分配计划

答案：B

3.在敏捷项目管理中，哪个术语指的是在短时间内交付可工作的软件增量？

A.迭代

B.范围蔓延

C.敏捷回顾

D.用户故事

答案：A

4.项目管理中，哪个过程涉及收集、整合和分析项目绩效数据？

A.监控项目工作

B.规划项目沟通

C.管理项目知识

D.规划项目资源

答案：A

5.在项目管理中，哪个术语指的是项目团队在执行项目过程中遇到的不期望的变更？

A.范围蔓延

B.风险管理

C.变更控制

D.项目整合

答案：A

6.项目管理中，哪个工具用于帮助团队进行决策？

A.决策矩阵

B.工作分解结构（WBS）

C.项目进度表

D.风险登记册

答案：A

7.在项目管理中，哪个过程涉及定义项目范围和可交付成果？

A.规划范围管理

B.规划项目沟通

C.规划项目资源

D.规划项目时间

答案：A

8.项目管理中，哪个术语指的是项目团队在项目执行过程中遇到的问题和挑战？

A.风险

B.问题

C.变更

D.沟通

答案：B

9.在项目管理中，哪个工具用于跟踪项目进度？

A.工作分解结构（WBS）

B.项目进度表

C.风险登记册

D.资源分配计划

答案：B

10.项目管理中，哪个过程涉及管理项目团队？

A.规划人力资源

B.规划项目沟通

C.规划项目时间

D.规划项目成本

答案：A

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理中，哪些是项目成功的关键因素？

A.清晰的目标

B.有效的沟通

C.充足的资源

D.风险管理

答案：A,B,C,D

2.在项目管理中，哪些是项目管理的五大过程组？

A.启动

B.规划

C.执行

D.监控

E.收尾

答案：A,B,C,D,E

3.项目管理中，哪些是项目管理的十大知识领域？

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目时间管理

D.项目成本管理

E.项目质量管理

F.项目人力资源管理

G.项目沟通管理

H.项目风险管理

I.项目采购管理

J.项目干系人管理

答案：A,B,C,D,E,F,G,H,I,J

4.在敏捷项目管理中，哪些是敏捷方法的核心原则？

A.个体和互动高于流程和工具

B.工作软件高于详尽的文档

C.协作高于合同

D.对客户的变更响应高于遵循计划

答案：A,B,C,D

5.项目管理中，哪些是项目风险管理的主要步骤？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

答案：A,B,C,D

6.在项目管理中，哪些是项目沟通管理的主要步骤？

A.规划沟通

B.管理沟通

C.监控沟通

D.控制沟通

答案：A,B,C,D

7.项目管理中，哪些是项目范围管理的主要步骤？

A.规划范围管理

B.范围定义

C.创建工作分解结构（WBS）

D.控制范围

答案：A,B,C,D

8.在项目管理中，哪些是项目时间管理的主要步骤？

A.规划时间管理

B.定义活动

C.排序活动

D.估算活动资源

E.制定进度计划

F.监控进度

答案：A,B,C,D,E,F

9.项目管理中，哪些是项目成本管理的主要步骤？

A.规划成本管理

B.估算成本

C.确定预算

D.控制成本

答案：A,B,C,D

10.在项目管理中，哪些是项目质量管理的主要步骤？

A.规划质量管理

B.确保质量

C.控制质量

D.提升质量

答案：A,B,C,D

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理中，项目范围管理的主要目的是确保项目包含所有必要的可交付成果。

答案：正确

2.在敏捷项目管理中，迭代是一个持续的过程，用于在短时间内交付可工作的软件增量。

答案：正确

3.项目管理中，风险管理的主要目的是识别和应对项目中的潜在风险。

答案：正确

4.在项目管理中，项目沟通管理的主要目的是确保项目团队和干系人之间的有效沟通。

答案：正确

5.项目管理中，项目时间管理的主要目的是确保项目按时完成。

答案：正确

6.在项目管理中，项目成本管理的主要目的是确保项目在预算范围内完成。

答案：正确

7.项目管理中，项目质量管理的主要目的是确保项目满足预定的质量标准。

答案：正确

8.在项目管理中，项目人力资源管理的主要目的是确保项