国际设计大赛方案.docVIP

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方案目标与定位

1.1核心目标

聚焦“国际交流、设计创新、产业赋能”三大需求，打造国际设计大赛，实现四大目标：一是参与目标，吸引15-20个国家/地区的300-500名参赛者（分专业组/学生组），报名确认率≥90%，作品提交完成率≥85%；二是创新目标，80%参赛作品融入可持续、智能化等前沿理念，评选出20-30件具有商业转化潜力的优质设计；三是交流目标，举办5-8场国际设计论坛，邀请20-30位行业专家（含海外设计师）参与，促进跨国设计理念碰撞；四是产业目标，联动50-80家企业（品牌方、制造商），推动10-15件获奖作品落地转化，打造具有国际影响力的设计IP。

1.2方案定位

本方案适用于政府文旅部门、设计协会、产业园区等场景，覆盖“赛事策划、全球招募、评审竞技、成果转化”四大环节。针对“设计资源国际联动弱、创新与产业脱节、国际影响力不足”痛点，采用“全球招募+专业评审+产研对接”模式，满足主办方（产业升级/国际形象提升）与参赛者（国际曝光/商业合作/职业发展）需求，构建“赛前招募-赛中评审-赛后转化”一体化体系。

方案内容体系

2.1前期需求诊断

2.1.1诊断维度与方法

通过“双向调研”明确方向：一是主办方需求，确认赛事预算（20-30万元）、核心目的（国际交流/产业赋能/城市品牌推广）、赛事规模（线上线下结合，线下展区1000-1500㎡）、周期（3个月，含招募、评审、颁奖）；二是参赛者需求，问卷收集群体类型（专业设计师/设计专业学生）、设计领域（产品设计/视觉传达/空间设计）、诉求（国际奖项认证/作品商业化/版权保护）、顾虑（语言障碍/参赛成本/评审公平性），调研覆盖率≥85%。

2.1.2赛事框架设计

模块

核心内容

占比

执行要点

适配组别

全球招募模块（30%）

1.渠道搭建（通过国际设计协会、海外高校、设计媒体开设多语言报名通道（中/英/日/西语），提交作品（设计稿+说明文档））；2.资格审核（筛选作品完整性、原创性，排除侵权/不符合主题作品，生成评审名单）；3.预热宣传（发布海外设计师专访、往届优秀作品集锦，举办线上宣讲会解答参赛疑问）

30%

报名系统支持多格式文件上传（最大500MB），提供中英文操作指南；原创性审核引入“设计版权检索系统”；海外宣传与当地设计机构合作，降低文化传播壁垒

专业组（需提交从业证明/商业案例）、学生组（需提交学生证/院校推荐信）

专业评审模块（40%）

1.评审分组（按“产品设计/视觉传达/空间设计”分赛道，邀请30-40位评审（含10-15位海外专家），分初评、复评、终评三阶段）；2.评审标准（初评侧重“创新性（40%）、主题契合度（30%）、完整性（30%）”；终评增加“商业价值（30%）、可持续性（20%）”）；3.结果公示（终评结果在多语言官网公示7天，接受异议申诉，公示无异议后发布获奖名单）

40%

评审采用“匿名评审”（隐去参赛者信息），初评线上进行，终评线下结合视频会议；评审标准提前1个月在多语言平台发布，确保透明；异议申诉需提供书面证据，72小时内回复

专业组（侧重商业落地性）、学生组（侧重创意与潜力）

成果转化模块（30%）

1.线下展览（在核心城市举办获奖作品展，设置互动体验区，吸引企业与观众参观）；2.产研对接会（组织获奖设计师与企业面对面交流，签订“设计转化意向书”）；3.国际论坛（邀请评审专家、企业代表、获奖设计师分享前沿设计理念，探讨“设计+产业”融合路径）

30%

线下展览配备多语言导览（语音导览器/双语讲解员）；产研对接会提前收集企业需求，精准匹配设计师；论坛设置线上直播（支持多语言字幕），扩大受众范围

全组别（获奖作品优先对接企业，学生组作品可获导师指导优化）

实施方式与方法

3.1组织架构与职责

3.1.1组织架构

成立赛事执行组，由主办方牵头，成员包括：

总负责人（1人）：统筹赛事方向，对接国际资源，把控预算与进度；

国际招募组（3人）：负责海外渠道拓展、多语言宣传、国际参赛者对接；

评审组（2人）：协调评审专家，组织评审会议，处理异议申诉；

展览与论坛组（3人）：负责线下展区搭建、论坛策划、嘉宾接待；

产业对接组（2人）：联系企业资源，组织产研对接会，跟踪作品转化进度。

3.1.2核心职责分工

角色

具体职责

总负责人

1.制定赛事方案与预算，审核国际合作机构资质；2.协调各组工作，处理突发问题（如海外专家签证延误、