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企业规划自考试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.企业规划的核心是（）

A.市场分析B.战略目标C.资源配置D.业务规划

2.以下属于企业外部环境因素的是（）

A.企业组织架构B.企业文化C.供应商D.企业员工素质

3.波士顿矩阵中，市场增长率高、相对市场份额低的业务是（）

A.明星业务B.金牛业务C.问题业务D.瘦狗业务

4.企业制定战略规划的第一步是（）

A.确定目标B.环境分析C.制定方案D.实施与控制

5.下列哪种战略属于收缩型战略（）

A.一体化战略B.多元化战略C.清算战略D.市场渗透战略

6.企业的使命主要回答（）的问题。

A.我们要做什么，为什么这样做B.我们的目标是什么

C.我们如何实现目标D.我们的优势在哪里

7.SWOT分析中，O代表（）

A.优势B.劣势C.机会D.威胁

8.成本领先战略的核心是（）

A.追求低成本B.产品差异化C.集中于特定市场D.优质服务

9.企业规划的期限一般是（）

A.1-2年B.3-5年C.5-10年D.10年以上

10.目标管理的提出者是（）

A.彼得·德鲁克B.迈克尔·波特C.菲利普·科特勒D.马斯洛

答案：1.B2.C3.C4.B5.C6.A7.C8.A9.B10.A

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.企业规划的内容包括（）

A.战略规划B.业务规划C.职能规划D.财务规划

2.影响企业外部环境的因素有（）

A.政治法律环境B.经济环境C.社会文化环境D.技术环境

3.企业的基本竞争战略包括（）

A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.一体化战略

4.战略目标的特点有（）

A.宏观性B.长期性C.相对稳定性D.全面性

5.以下属于企业内部资源的有（）

A.人力资源B.财务资源C.物质资源D.技术资源

6.企业在选择战略方案时需考虑的因素有（）

A.目标一致性B.竞争优势C.风险D.资源匹配性

7.波士顿矩阵将业务分为（）

A.明星业务B.金牛业务C.问题业务D.瘦狗业务

8.职能规划通常包括（）

A.人力资源规划B.市场营销规划C.生产运营规划D.财务规划

9.企业战略实施的模式有（）

A.指挥型B.变革型C.合作型D.文化型

10.战略控制的方法有（）

A.预算控制B.审计控制C.现场控制D.绩效控制

答案：1.ABCD2.ABCD3.ABC4.ABC5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABD

三、判断题（每题2分，共10题）

1.企业规划一旦制定就不能改变。（）

2.市场细分是目标市场选择的前提。（）

3.多元化战略一定能分散企业风险。（）

4.企业的使命和愿景是相同的概念。（）

5.成本领先战略就是降低产品价格。（）

6.SWOT分析是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的分析方法。（）

7.企业战略目标制定得越高越好。（）

8.职能规划要以企业总体战略为依据。（）

9.战略实施过程中不需要进行调整。（）

10.企业的核心竞争力是一成不变的。（）

答案：1.×2.√3.×4.×5.×6.√7.×8.√9.×10.×

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述企业规划的重要性。

答案：企业规划能明确发展方向与目标，合理配置资源，提高应对风险能力，增强竞争力，协调各部门工作，保障企业有序发展，为企业长期稳定运营奠定基础。

2.简述制定战略规划的主要步骤。

答案：首先进行环境分析，包括内外部环境；接着确定企业使命、愿景与目标；然后制定战略方案；之后评估与选择方案；最后是战略实施与控制。

3.简述差异化战略的优势。

答案：可吸引对价格不敏感的顾客，获得较高利润；培养顾客忠诚度，降低替代品威胁；增强企业对供应商和购买者的议价能力，提升竞争力。

4.简述企业如何进行市场定位。

答案：先明确潜在竞争优势，分析目标市场