成都工业学院《电子科学与技术专业创新课程》2023-2024学年第二学期期末试卷.docVIP

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成都工业学院

《电子科学与技术专业创新课程》2023-2024学年第二学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

一

二

三

四

总分

得分

批阅人

一、单选题（本大题共25个小题，每小题1分，共25分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、一个公路建设项目，在施工过程中需要进行交通疏导。以下哪种交通疏导方案是最合理的？（）

A.完全封闭施工路段，禁止一切车辆通行

B.半幅施工，半幅通车，设置明显的交通标志和信号灯

C.不进行交通疏导，让车辆自行选择绕行路线

D.夜间施工，白天正常通车

2、工程伦理是工程管理中不可忽视的重要问题。以下关于工程伦理的描述，错误的是（）

A.工程伦理关注工程活动中的道德问题，如工程师的职业责任、公众安全、环境保护等

B.工程师在工程实践中应遵循伦理原则，如诚实、公正、尊重生命和保护环境等，做出符合道德的决策

C.工程伦理问题只在大型工程项目中存在，小型项目一般不会涉及伦理问题

D.培养工程专业学生的伦理意识和道德判断能力，是工程教育的重要任务之一

3、工程成本估算在项目的早期阶段至关重要，需要综合考虑各种因素。对于一个新的研发项目，缺乏历史数据和类似项目参考。在这种情况下，以下哪种成本估算方法是比较合适的？（）

A.类比估算法，参考类似项目的成本

B.参数估算法，基于数学模型和参数进行估算

C.自下而上估算法，对每个工作包进行详细估算

D.专家判断法，咨询相关领域的专家

4、工程文化与团队建设对于提高项目团队的凝聚力和工作效率具有重要作用。在一个跨文化的工程项目团队中，以下哪种做法可能是最不利于团队建设的？（）

A.组织文化交流活动，增进团队成员对不同文化的了解和尊重

B.强调项目目标的共同性，淡化文化差异

C.只按照本国的工作方式和习惯进行管理，不考虑其他文化背景成员的需求

D.制定明确的团队规则和行为准则，适用于所有成员

5、在工程进度管理中，关键路径法是常用的工具。某项目的网络图中有多条路径，以下哪种情况说明该路径为关键路径？（）

A.路径上活动的总时差为零

B.路径上活动的自由时差为零

C.路径上活动的持续时间最长

D.路径上活动的资源需求最多

6、工程管理中的人力资源管理涉及到人员的招聘、培训和绩效管理等方面。对于一个大型桥梁建设项目，以下关于人力资源管理的描述，不正确的是：（）

A.项目团队的组建应根据项目的需求，选择具备相应技能和经验的人员

B.培训计划应根据团队成员的技能差距和项目要求制定，以提高团队的整体能力

C.绩效管理通过设定目标、评估绩效和给予反馈，激励团队成员积极工作，提高工作效率

D.人力资源管理只关注项目执行期间的人员管理，项目结束后的人员安置不属于其范畴

7、工程管理中的质量管理体系对于确保项目质量具有重要作用。当负责一个食品加工厂建设项目时，以下哪种质量管理体系标准最适合采用？（）

A.ISO9001质量管理体系标准

B.ISO14001环境管理体系标准

C.OHSAS18001职业健康安全管理体系标准

D.以上标准都不适用，自行制定质量管理体系

8、在一个工程项目的团队建设中，项目经理发现团队成员之间存在沟通不畅和协作问题。以下哪种团队建设活动最有助于改善这种情况？（）

A.组织户外拓展训练，增强团队凝聚力

B.召开定期的团队会议，加强信息共享和交流

C.举办技术培训和分享会，提高团队成员的专业能力

D.进行一对一的沟通和辅导，解决成员之间的矛盾

9、在工程变更管理中，变更控制委员会（CCB）负责审批变更请求。以下哪种变更请求最有可能被CCB拒绝？（）

A.一个能够显著提高工程质量，但会增加少量成本和工期的变更

B.一个由客户提出的、对项目功能有重大影响但不增加成本的变更

C.一个由项目团队提出的、能够简化施工流程但会改变项目范围的变更

D.一个没有经过充分评估和论证、可能带来较大风险的变更

10、工程质量管理是确保工程项目达到预期质量标准的关键过程。对于一个复杂的软件开发项目，需要考虑多个质量因素，包括功能完整性、用户体验、代码可读性和系统稳定性等。在项目执行过程中，发现部分模块的代码可读性较差，可能影响后续的维护和升级。为了改进代码可读性，以下哪种措施是最为有效的？（）

A.对开发人员进行代码规范培训

B.引入自动化代码审查工具

C.重新编写可读性差的代码模块

D.增加质量监督人员的数量

11、某工程项目需要进行施工招标，以下哪种评标