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2025年it项目管理考试题及答案计算题

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在IT项目管理中，哪个过程组主要关注项目的启动和规划？

A.执行过程组

B.监控过程组

C.启动过程组

D.收尾过程组

答案：C

2.以下哪个不是项目管理中的五大过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.设计过程组

答案：D

3.在敏捷项目管理中，哪个角色负责协调团队和产品负责人之间的沟通？

A.项目经理

B.敏捷教练

C.产品负责人

D.团队成员

答案：B

4.以下哪个工具和技术用于收集项目需求？

A.范围基准

B.需求跟踪矩阵

C.工作分解结构

D.项目章程

答案：B

5.在项目管理中，哪个过程涉及识别、分析和应对项目风险？

A.范围确认

B.风险管理

C.质量控制

D.变更控制

答案：B

6.以下哪个不是项目管理的九大知识领域？

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目时间管理

D.项目法律管理

答案：D

7.在IT项目管理中，哪个过程涉及验证和接受项目可交付成果？

A.范围规划

B.范围确认

C.范围控制

D.范围管理

答案：B

8.以下哪个不是敏捷项目管理的方法？

A.瀑布模型

B.看板

C.精益

D.水晶

答案：A

9.在项目管理中，哪个过程涉及制定项目的时间表？

A.时间规划

B.时间估算

C.时间控制

D.时间管理

答案：B

10.以下哪个不是项目管理的SMART原则？

A.具体的

B.可衡量的

C.可实现的

D.可忽略的

答案：D

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.在IT项目管理中，以下哪些是项目章程的组成部分？

A.项目目标

B.项目范围

C.项目预算

D.项目时间表

答案：A,B,C

2.以下哪些是项目管理中的五大过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

答案：A,B,C,D,E

3.在敏捷项目管理中，以下哪些角色是常见的？

A.项目经理

B.敏捷教练

C.产品负责人

D.团队成员

答案：B,C,D

4.以下哪些工具和技术用于收集项目需求？

A.面对面访谈

B.问卷调查

C.用户故事

D.需求跟踪矩阵

答案：A,B,C,D

5.在项目管理中，以下哪些过程涉及风险的管理？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

答案：A,B,C,D

6.以下哪些是项目管理的九大知识领域？

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目时间管理

D.项目成本管理

E.项目质量管理

F.项目人力资源管理

G.项目沟通管理

H.项目风险管理

I.项目采购管理

J.项目干系人管理

答案：A,B,C,D,E,F,G,H,I,J

7.在IT项目管理中，以下哪些是常见的项目可交付成果？

A.软件系统

B.技术文档

C.项目报告

D.用户手册

答案：A,B,C,D

8.以下哪些是敏捷项目管理的方法？

A.看板

B.精益

C.水晶

D.瀑布模型

答案：A,B,C

9.在项目管理中，以下哪些过程涉及项目的时间管理？

A.时间规划

B.时间估算

C.时间控制

D.时间管理

答案：A,B,C,D

10.以下哪些是项目管理的SMART原则？

A.具体的

B.可衡量的

C.可实现的

D.可持续的

E.可忽略的

答案：A,B,C,D

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的五大过程组包括启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组。

答案：正确

2.敏捷项目管理强调固定的时间表和详细的计划。

答案：错误

3.项目范围管理涉及定义、确认和控制项目的范围。

答案：正确

4.风险管理涉及识别、分析和应对项目风险。

答案：正确

5.项目管理的九大知识领域包括项目整合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理和项目干系人管理。

答案：正确

6.项目范围确认涉及验证和接受项目可交付成果。

答案：正确

7.敏捷项目管理的方法包括看板、精益和水晶。

答案：正确

8.项目时间管理涉及制定项目的时间表。

答案：正确

9.项目管理的SMART原则包括具体的、可衡量的、可实现的、可持续的和可忽略的。

答案：错误

10.项目管理中的五大过程组包括启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组。

答案：正确

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组及其主要作用。

答案：