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练习题考试2025年00054管理学原理练习题及答案

一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分。在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出）

1.某制造企业为应对市场需求波动，将原有的直线职能制结构调整为项目制，这种调整主要体现了管理的（）职能。

A.计划B.组织C.领导D.控制

答案：B

2.泰勒在科学管理理论中提出的“差别计件工资制”，核心目的是（）。

A.提高工人满意度B.实现劳资合作C.减少管理成本D.激励工人提高效率

答案：D

3.霍桑实验的关键结论之一是（）。

A.物质条件是影响生产效率的主要因素

B.非正式组织对生产效率无显著影响

C.工人的社会和心理需求会影响工作绩效

D.标准化操作是提高效率的唯一途径

答案：C

4.某公司制定了“未来三年市场占有率提升至25%”的目标，这属于（）。

A.战略计划B.作业计划C.战术计划D.短期计划

答案：A

5.某企业在决定是否投资新生产线时，需评估市场风险、技术可行性和资金成本，这种决策属于（）。

A.程序化决策B.确定型决策C.非程序化决策D.群体决策

答案：C

6.某互联网公司采用“平台+小团队”的组织结构，每个团队可自主决策并快速响应市场，这种结构属于（）。

A.直线制B.矩阵制C.事业部制D.网络型结构

答案：D

7.根据费德勒权变模型，影响领导有效性的情境因素不包括（）。

A.任务结构B.领导者与下属的关系C.下属的成熟度D.职位权力

答案：C

8.某部门经理通过公开表扬超额完成任务的员工，并给予额外奖金，这种激励方式属于（）。

A.负强化B.正强化C.惩罚D.自然消退

答案：B

9.控制过程中，“将实际绩效与标准对比”属于（）。

A.确立标准B.衡量绩效C.纠正偏差D.反馈改进

答案：B

10.某企业因信息传递层级过多，导致市场需求变化的信息延迟一周才到达生产部门，这种沟通障碍属于（）。

A.语义障碍B.过滤障碍C.选择性知觉D.时间压力

答案：B

11.法约尔提出的“统一指挥”原则强调（）。

A.一个下属只应接受一个上级的命令

B.组织内所有活动应服从同一目标

C.管理者应保持权力与责任对等

D.报酬应公平合理

答案：A

12.马斯洛需求层次理论中，“员工希望获得同事尊重”属于（）。

A.生理需求B.安全需求C.社交需求D.尊重需求

答案：D

13.某企业通过定期收集客户投诉数据，分析产品质量问题的高发环节，这种控制属于（）。

A.前馈控制B.同期控制C.反馈控制D.预防性控制

答案：C

14.彼得·圣吉提出的“学习型组织”强调（）。

A.严格的层级管理B.个体学习替代组织学习

C.系统思考与团队学习D.标准化操作流程

答案：C

15.某项目团队在执行过程中，成员因分工不明确产生冲突，项目经理应优先采取的解决策略是（）。

A.强制B.妥协C.回避D.协作

答案：D

16.预算控制的核心作用是（）。

A.限制支出B.规划资源分配C.提高员工积极性D.简化管理流程

答案：B

17.赫塞-布兰查德的情境领导理论中，对于“能力高但意愿低”的下属，应采用（）领导方式。

A.告知型B.推销型C.参与型D.授权型

答案：C

18.某企业为提升创新能力，允许员工每月有20%的工作时间自由探索新项目，这种管理方式体现了（）。

A.例外管理B.弹性工作制C.目标管理D.创新激励

答案：D

19.组织文化的核心层次是（）。

A.物质文化B.行为文化C.制度文化D.精神文化

答案：D

20.在决策树分析中，“概率枝”代表（）。

A.不同决策方案B.自然状态的可能性

C.各方案的收益值D.决策节点

答案：B

二、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分。在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出）

21.法约尔提出的管理职能包括（）。

A.计划B.组织C.指挥D.协调E.控制